小额贷款综合内勤经理工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划小额贷款综合内勤经理工作计划  ××市××小额贷款有限公司  信贷部XX年经理述职报告  XX年,信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下,牢  固树立科学发展观和可持续发展的经营理念,紧紧围绕业务经营目  标,坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模,创新业务品种,严控信  贷风险,进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。  一、业务经营指标完成情况  2、贷款。截止11月底

2、,总贷款余额xxxx万元,其中:保证  贷款:xxx笔,金额xxxx万元;抵押贷款:xxx笔,金额xxxx万元;  全年累放各项贷款xxxx笔,金额xxxxx万元,累收回各项贷款xxxx  笔,金额xxxx万元。其中“三农”贷款累放xxxx万元。五级分类  无不良贷款。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的

3、培训计划小额贷款综合内勤经理工作计划  ××市××小额贷款有限公司  信贷部XX年经理述职报告  XX年,信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下,牢  固树立科学发展观和可持续发展的经营理念,紧紧围绕业务经营目  标,坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模,创新业务品种,严控信  贷风险,进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。  一、业务经营指标完成情况  2、贷款。截止11月底,总贷款余额xxxx万元,其中:保证  贷款:xxx笔,金额xxxx万元;抵押贷款:xxx笔,金额xxx

4、x万元;  全年累放各项贷款xxxx笔,金额xxxxx万元,累收回各项贷款xxxx  笔,金额xxxx万元。其中“三农”贷款累放xxxx万元。五级分类  无不良贷款。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划小额贷款综合内勤经理工作计划  ××市××小额贷款有限公司  信贷部XX年经理述职报告  XX年

5、,信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下,牢  固树立科学发展观和可持续发展的经营理念,紧紧围绕业务经营目  标,坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模,创新业务品种,严控信  贷风险,进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。  一、业务经营指标完成情况  2、贷款。截止11月底,总贷款余额xxxx万元,其中:保证  贷款:xxx笔,金额xxxx万元;抵押贷款:xxx笔,金额xxxx万元;  全年累放各项贷款xxxx笔,金额xxxxx万元,累收回各项贷款xxxx  笔,金额xxxx万

6、元。其中“三农”贷款累放xxxx万元。五级分类  无不良贷款。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、经营效益。公司到目前实现总收入万元,同比  增加万元。其中贷款利息收入万元,同比增加  万元;总支出万元,同比增加万元。其中利息支出万  元,同比增加万元;营业费用万元,同比增加万元。  账面

7、盈利万元,同比增盈万元,增幅%。  二、工作措施及开展情况  以发展为宗旨,不断壮大资金实力。  XX年,我部始终坚持稳中求好,好中求快的原则,大力拓  展贷款业务,市场占有份额不断提升。  1、抓优质服务活动促进贷款总量增长。一是扎实开展微笑服  务、礼貌用语活动,立足主动热情,实现客户满意度不断提高。  2、今年三月底公司开始对外营业,信贷部真针对不同的贷款  对象,不同的贷款方式和担保方式,制定了:保证贷款;抵押贷款和  质押贷款的具体操作流程,抗风险措施基本完善。  3、为了对贷款实行专

8、业化管理,信贷部制定了:贷款发放的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  操作规程,对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式,对贷后工  作检查制定了具体操作流程。  4、年初公司招聘了两位新员工,信贷部采取了边工作,边学  习培训,学习了礼貌语言,客户业务咨询问答,信贷风险防范理论,  学习了信

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