综合内勤述职报告

综合内勤述职报告

ID:19079323

大小:22.50 KB

页数:10页

时间:2018-09-28

综合内勤述职报告_第1页
综合内勤述职报告_第2页
综合内勤述职报告_第3页
综合内勤述职报告_第4页
综合内勤述职报告_第5页
资源描述:

《综合内勤述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、综合内勤述职报告  我于20xx年7月份进入公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,熟悉了自己的工作,同时自己的工作态度和工作水平有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。作为公司的设备内勤,我深知岗位的重要性,同时这个工作也能增强我个人的交际能力。设备内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽,为业务人员顺利开展业务做好保障。我的日常工作主要包括:  (1)日常工作报表及财务日报表的更新与整理。日报表是反映公司业务最直接的方式,因此对每日的报表都做到及时更新、细心填写,保证

2、报表的准确性与时效性。  (2)买卖合同的签署。对于合同,我主要负责合同信息的更改、合同数量和合同金额的确认、合同条款的审查及修改、卖方卖方信息的准确性,以及合同的盖章、回传等。  (3)合同请款。当合同盖章生效后,需要针对合同进行请款,填写付款审批单及付款表,之后需找本部门、财务、审计等各部门领导签字,最后送财务进行付款。填写付款审批单时需确认所有数据的正确,尤其是客户银行账号和付款金额的正确性。  (4)办理入库。货到后到钢厂办理入库单,需联系相关人员进行签字确认,并根据日钢入库单及时开出发票。  (5)开发票。当客户发票和钢厂入库单都到后,需要进行入库和开出对钢厂的发票,在填写入库单和出

3、库单时也需要确认到货数量及金额,确保入库数量和发票的正确性。  (6)催促钢厂回款及取款。钢厂的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,因此当发票开出后,我们要加大催款力度,确保回款及时。  (7)负责部门人员出差的差旅费报销的初审与上报签批。  进入公司也将近一年,通过这些时间的学习和摸索,收获很大,不论是在工作还是在处理问题上,都得慎重考虑,做到能独当一面。虽然有收获,但是也有很多不足之处,事后才知道自己缺乏锻炼,对事情需要多考虑,但我相信,只要自己肯努力,就一定会有收获。在以后的工作中,我会扬长避短,做一名称职合格的内勤人员,与公司共同成长!  20xx年过去了。我在领

4、导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:  1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。  2、严格规章制度。作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对20xx年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更

5、好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如:借款人XXX,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了XXX的贷款申请。XXX再三请求我都谢绝。  3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个必须”  一、全

6、面提高客户经理综合素质。  我部通过自学、集中学习等方式,树立了正气,培养了全局观念和团队协作观念,  首先,要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来,奖励办法等发生了很大的变化,这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训,就是要树立爱岗敬业的精神,树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常  其次,要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际,认真阅读《细节决定成败》这本书。通过相关学习,结合激励与约束并存的考核机制,我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。  二、结

7、算业务方面。  年是规范管理年活动的深化年,为将该项活动更深入的开展下去,让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念,我部细致开展各项工作,接受了总、分行及市行的多次业务和服务达标检查,多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险,全年无重大会计差错事故。  1、加强会计基础工作管理,会计业务操作规范化。  通过深化规范化管理活动,教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。