安全行为观察总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全行为观察总结　　安全行为观察培训体会　　9月26、27号华润集团组织了北药、相关兄弟企业、以及安全行为观察培训人员一起到我们公司对相关管理人员进行了为期2天的安全行为观察培训与宣导。通过这次培训，让我们知道了安全行为观察这一活动内容，以及如何运用安全行为观察消除不安全的行为，全面加强公司安全管理。　　在培训期间，老师通过培训和简单的时间模拟，使我们每个人都体会到了安全行为观察的实用性与重要性。能使我们的安全工作更加深入生产实践，更加贴

2、近员工实际生产操作，有较强的可操作性。还可以增加与员工的互动，培养员工的安全意识，最红要的是可以让员工参与到公司按安全管理工作中来，不在是被动的被管理。还可以让员工认识到安全作业规程的重要性，让员工通过交流对违规操作或者别的不安全行为所带来的后果能有一个清楚的认识。把安全培训与安全管理有机的结合起来，这样可以取得非常好的效果。　　在培训的最后，老师为了让我们更好的掌握这个安全管理工具，在车间现场找了两个示例，组织大家实践一下所学的内容，大家踊跃参加，老师在过程中进行了总结答疑让所有人都加深了映象。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到

3、安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　通过此次安全行为活动的宣传与培训让我掌握了一门新的安全管理工具使得我能在以后的工作中可以更加深入的开展安全工作使我们的安全工作真正落到实处。　　总结人：蒋栋　　原相煤矿“安全行为观察”管理规定　　(修订)　　为规范我矿“安全行为观察”工作的管理，有效预防事故的发生，依据公司文件精神，结合我矿实际，特制订本规定。　　一、安全行为观察阐述：　　1、本规定所指安全行为

4、观察，是指对一名正在工作的人员观察30秒以上，以确认有关任务是否在安全执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察。　　2、安全行为观察以六步法为基础，步骤包括：　　．观察。现场观察员工的行为，决定如何接近员工，并安全地阻止不安全行为；　　表扬。对员工的安全行为进行表扬；　　讨论。与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式；　　沟通。就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺；　　启发。引导员工讨论工作地点的其他问题；　　感谢。对员工的配合表示感谢。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安

5、保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、安全行为观察应重点关注可能引发伤害的行为，应综合参考以往的伤害调查、未遂事件调查以及安全行为观察的结果。安全行为观察内容应包括以下七个方面：　　员工的反应。员工在看到他们所在区域内有观察者时，他们是否改变自己的行为。员工在被观察时，有时会做出反应，如改变身体姿势、调整个人防护装备、改用正确工具、抓住扶手、系上安　　员工的位置。员工身体的位置是否有利于减少伤害发

6、生的几率；　　个人防护装备。员工使用的个人防护装备是否合适，是否正确使用，个人防护装备是否处于良好状态；　　工具和设备。员工使用的工具是否合适，是否正确，工具是否处于良好状态，非标工具是否获得批准；　　程序。是否有操作程序，员工是否理解并遵守操作程序；　　人体工效学。办公室和作业环境是否符合人体工效学原则；　　整洁。作业场所是否整洁有序。　　4、安全行为观察的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。安全行为观察既要识别不安全行为，也要识别安全行为。各级管理人员都应开展安全行为观察，不得由下属代替。各单位应鼓励全体员工在日常工作中依照本

7、规定内容进行随机安全行为观察。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、观察到的所有不安全行为和状态都应立即采取行动，否则，是对不安全行为和状态的许可和默认。　　6、安全行为观察不替代传统安全检查，其结果不作为处罚的依据，但以下两种情况应按处罚制度执行：　　．可能造成生产安全事故的不安全行为；　　．违反《煤矿安全规程》的不安全行为。　　7、专职安全

8、人员应定期、独立地执行日常安全行为观察，其观察结果应与安全行为观察人员的安全行为观察结果进行比较。　　8、安全行为观察的执