安全事故大教育,大讨论,大反思,大警示,大整治活动学习心得体会

安全事故大教育,大讨论,大反思,大警示,大整治活动学习心得体会

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全事故大教育,大讨论,大反思,大警示,大整治活动学习心得体会  反思体会  根据省公司《关于深化开展安全生产大讨论活动的补充通知》要求,本人通过对事故案例进行深刻地学习,反思讨论,对现工作岗位、工作职责重新审视,从而形成警惕心理,坚决杜绝“习惯性违章”。  文件要求以“反违章”为重点,分析违章指挥、违章作业、违反劳动纪律存在的怠慢侥幸心理等,形成从“习惯性违章”到“习惯性遵章”的良好安全习惯。通过案例反思讨论,本人深刻认识到进一步提高自己努力学习专业技术知识,

2、不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为物流服务中心的安全稳定工作作出应有的贡献。  底线思维、红线思维能力极为重要。安全是最大的效益,事故是最大的浪费。有这么一句话,生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发现。不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、

3、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  平时工作中,多思考多反思,多从事故案例中吸取教训,警示自己,杜绝风险。在平时的物资配送管理中,遵守工作流程,不能存在怠慢侥幸心理,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。物资配送管理中,车辆使用、交通安全、装卸货这三个环节尤为重要,一切必须按章办事,按规定办事!该需要执行的制度严格执行,对自己严格,以身作则,同时,也才能使外单位人员心服口服地按我们的规章制度的办事。工作决不能讨巧嫌麻烦。特别是装卸货过程,现场情况  各不相同,无论是仓库内作业还是施工现场,谨记按制度办事。反思事故案例,无一不是因为不按工作规程,侥

4、幸,疏忽,麻痹大意。作为初级管理人员,我们应该多研读规章制度,熟悉作业流程,以不变应对万变,在安全底线上,站稳脚步,决不让步,对安全生产负责!  透水事故大反思大讨论心得体会  7月2日中村煤矿发生一起透水事故,在煤矿行业造成不良的影响,当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行

5、业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  作为一名技术员,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。身边的事故告诫我们,坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。  吸取事故教训,必须把强化安全意识杜绝违章指挥违章作业作为遏制事故的有效手段。职工安全意识淡薄、存在麻痹侥幸心理、违章指挥违章作业是造成这些事故的很重要的原因。事故警示着我们,安全工作高于一切,安全责任重于泰山,要举一

6、反三,查找出工作中存在的问题和差距,进一步提高全员安全意识和对安全工作的认识,使“安全第一”的理念切实入脑入心,提高全员、全过程、全方位安全防范能力,增强职工自我防范意识和自主保安能力,推动安全生产工作思想认识重视到位、安全生产责任落实到位。  吸取事故教训,必须让人人都要深刻反思、让人人都受教育,人人都在行动见到实效。要从强化责任入手,确保责任落实不衰减、制度执行不走样,把安全生产责任落实到每个员工的自觉行动上。从强化管理入手,不断加强安全生产管理,让每个员工都能掌握规章制度,熟悉操作规程,确保安全生产规章制度和操作规程落到实处,把安全管理措施落实到每个员工的自觉行动上

7、。从强化防范入手,把安全防范技能落实到每个员工的自觉行动上。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长,班组长作为管理人员,一定要头脑清醒,什么可以做,什么不可以做,都要做到心里有数,决不能违章指挥;再就是我们的新工人、老工人和骨干员工,新员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义

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