对血汗工厂的总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划对血汗工厂的总结　　镇江唐人制衣有限公司验厂工作总结　　一﹑对验厂的常识性认知　　1﹑验厂的定义：即按照一定的标准对工厂进行审核或评估。一般分为人权验厂、品质验厂、反恐验厂等等，企业“验厂”活动已经在中国的出口企业中普及，接受跨国公司和中介机构“验厂”对我国　　2﹑验厂又叫查厂，简单的理解就是检查工厂。客户会要求他的供应商在质量、社会责任、反恐等方面达到一定的要求，在下订单之前会检查工厂状况，工厂没有大的、严重的问题存在，才会

2、下订单。　　3﹑验厂类型：社会责任验厂﹑质量验厂﹑反恐验厂　　4﹑为什么要验厂：验厂通过了客户才会下订单。那么客户为什么要验厂？　　验质量，其实和验货是一样的道理，只有一套切实有效、可行的质量管理体系在工厂运行，才能保证工厂生产出来的产品是合格的，能按时出货的，同时也要综合考虑工厂的生产能力和设备，员工生产效率等。即告诉客户，我们有能力按质，按量来完成您的订单。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

3、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5﹑为什么要验社会责任：我们可以先了解一下，作为一个企业，为社会创造效益的同时，还承担着哪些社会责任？管理学上，认为企业的社会责任主要有6个方面：对股东，对员工，对社会，对环境等。社会责任验厂又叫人权验厂。主要关注员工的工作环境和福利待目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　

4、遇。如果海尔这样的知名企业，生产产品用的是童工、让人无止境的加班，工作环境非常恶劣，身体健康没有保障，您会有什么想法？您还会觉得这是值得骄傲的民族企业、国际知名品牌吗？所以大客户也是一样的道理，尤其是在他们本国。人们无法接收沃尔玛这样的世界500强之首的企业，它的供应商都是血汗工厂，它的利润都是建立在对工人的压迫和剥削上的。所以，为了自己的商业形象、企业声誉，沃尔玛需要严格挑选自己的供应商。当然，这是他们的初衷。为了更公正的进行挑选，沃尔玛以及许多客户都委托有资质的第三方机构进行评估，这样第三方出具的报告也更具说服力和专业性。为了自身的

5、社会形象，为了自身的一份社会责任，以及大环境、大趋势的要求。“以人为本”虽然只是个口号，人权时不时被提起，在社会、经济日益发展的今天，越来越强调“人的尊严”，强调经济发展成果要由人民共享，分享经济发展的成果。国进民进。从国内、国际趋势上看，都是值得推崇验厂的。因为现实的因素，因为国情的制约，我们在工人待遇和劳动保护方面还存在很长的一段距离。于是导致现在这个行业的种种不规范。我相信，在不久的将来，随着社会保障体系的逐渐建立，医疗教育制度的改革和完善，不仅仅是工人，所有的工薪阶层都恩那个生活的更好，所有的工厂都能逐渐按照中国劳动法律法规来运

6、作。否则将面临高额的违法成本。　　6﹑验厂常见问题：1﹑童工2﹑强迫劳工3﹑胁迫与骚扰4﹑歧视5﹑工资6﹑工时7﹑社会保险8﹑其他福利9﹑健康安全10﹑宿舍　　二﹑唐人验厂实际情况　　针对唐人目前实际情况看重点应放在员工工资与现场实际情况上，唐人验厂一般以社会责任居多，每年有一次ISO9001质量体系认证和偶尔的反恐验厂。　　唐人的工资问题一直是在验厂中是个难点问题是一个比较让审核员挑出问题的地方，一旦在员工工资问题中发现漏洞就会面临着这次验厂准备工作的功亏一篑。员工工资与日常考勤是密不可分的，这里便有一个重点问题就是社会责任验厂不允许

7、工厂只使用计件工资，因为若只使用计件方法则有些不熟练的操作工月工资难以达到江苏省最低工资标准，这点会严重违背客户对于员工福利待遇的衷旨。唐人在工资问题上的解决办法是使用综合工资方法即：当计件工资大于计时工资的时候取计件工资再加上伙食补贴，若计时工资大于计件工资的时候取计时工资再加上伙食补贴。　　应付验厂方案与现行实际对比，并且附解决方案1﹑工作时间：验厂客户要求每天白天工作时间不能超过目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保

8、障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　8个小时，允许晚上1个小时加班而且这一　　个小时必须支付倍加班工资即一天总工　　作时间不能超过9个小时。每工作七天必须