对外协调工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划对外协调工作总结　　*******环境有限公司　　XX年对*******环境产业有限公司而言是极不平凡的一年，是广大员工发奋图强迎难而上的一年，是对公司发展起着承上启下作用的一年。我们公司作为新成立的水务投资运营公司，正确的决策加上耐心的市场培育和拓展，今年在水务环境市场上取得了重大突破，为公司的长足发展奠定了良好的基础。XX年公司业绩飞速增长，是所有中信水务人共同努力的结果。在公司领导的正确带领下，总经办上下一心，在工作中取得了一定建设和成绩，但也存在着很多不足和亟待

2、改善的方面，现简单予以回顾与总结：　　一、XX年度各项工作回顾总结：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　总经办是公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各部门、各厂区各项工作向确定目标前进的中心。总经办的工作涉及到编写制定公司各项规章制度；监督公司的各种规章制度的落实和执行；人力资源各项工作的组织、统筹、招聘、任用、培训和考核；组织统筹策划企业文化活动，管理好企

3、业内部网络；总务工作；行政事务工作；日常接待工作；各部门的协调工作等等，上述工作都是综合性很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导非常重视，经常对我部工作及时总经办XX年度工作总结　　给予指导，各部门和员工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，我部重点完成了如下工作：　　在行政事务的服务和管理方面：　　办公环境管理。完成了办公室的分配和和设备完善工作；完善会议室使用办法、6S管理办法的执行等。　　资质证照管理。完成了公司《营业执照》、《组织机构代码证》等资质证照的年检；办理了名称、公司法人代表及公司所有资料的变更手续；并

4、建立了完善的用印、用证、合同审批报签流程管理办法。　　公文管理。公文管理一向是总经办工作的重点工作，XX年我部统一向市政各部门、各单位发送重要文件共300余份，并督办、落实各类文件的去向及处理结果。　　档案管理。在高霖总的指导下建立了多级档案管理，总经办负责公司一级档案归档管理工作，并监督各部门二级档案管理，完善了公司已归档文件、图片、影像资料等档案规整工作。　　固定资产管理。建立了固定资产管理办法，XX年度所有固定资产都做到了明细归档，并分配到人头负责，账目来去分明。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个

5、行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　会务及接待管理工作。XX年接待工作任务繁重，先后共接待中央部委、各省市考察团、各业务考察团近30次，接待人次超过XX人次。并分别于7月举办“南明河水环境综合整治方案论证会”，11月与中信银行举办“中信PPP模式合作论坛水务专场”大型研讨会。　　车辆管理。总经办直接管理公司大小车辆12台，定时完成车辆审查、手续办理等工作；我部在车辆调配、监管等工作中逐渐完善制度，做到出车有记录，把车辆管理工作做到万无一失，做到XX年公司车辆交通零事故。　　采购管理。规范

6、采购制度，负责公司日常办公用品、设备的比价采购工作。从XX年9月起，总经办成立采购部门，负责公司各部门、各厂的日常综合采购工作，经过两个月的培训和实践，采购部已经能完全胜任公司的采购工作。　　食堂管理工作。今年我部门在食堂管理从成本控制、食堂卫生维护、菜品菜式搭配、杜绝浪费等管理方面都取得突破，“质量上得去，成本控得住”，且做到食品安全零事故。　　员工活动举办。XX年共举办了两次大型员工活动，4月份开展XX年度员工拓展培训，7月份举办第一届“南明河杯”职工篮球赛，并正筹备XX年职工年会。　　行政事务性工作是繁重而琐碎的，我部XX年在部门全体员工的共同努力之下，将行政事务性工作这种

7、常态工作作为部门工作的头等大事，力求认真细致的完成各种工作任务，优化办理流程，提高工作效率，使公司的行政管理工作更加规范化、制度化，保证了公司的正常运转。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　人力资源管理工作　　招聘管理与人力配置　　现公司招聘渠道主要以网络招聘、现场招聘及内部推