如何做好下属培训总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划如何做好下属培训总结　　如何成为一个成功的下属培训心得　　一、本次培训你学习到了什么　　如何作为成为一个合格、成功的下属从定位自己的角色，工作态度上，执行力上等方面修炼自己，把上司作为自己的榜样，为领导分忧解愁，为组织团队的和谐多做奉献。　　二、在培训学习过程中感悟到了什么　　下属要首先确定自己工作的心态，明白工作的目的，要有较强的执行力，在合适的时间和场所沟通能够取得意想不到的效果，讲究汇报的态度和语气，考虑领导的感受。还要在领导困难时及时牺牲自己的某些体现领导的权

2、威和面子。　　三、在培训学习中发现自己需要提升的能力是什么　　汇报工作不太讲究时间和地点，在同领导沟通中有一些观点还没有达成一致自己苦闷不理解，有时在沟通中出现偏激的情况，一些事情下属一有反应就找领导反映，不能深思熟虑全盘衡量等沟通方式，体会领导意图等方面的能力需加强。　　四、如何将学习到的理念和思维在工作中进行应用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　不仅在对待下属方面要经常

3、强调自己的刚性要求，还要在上级领导面前推销自己，阐述自己的观点让领导了解明白自己的观点和看法,使双方达成某种程度上的默契，减少矛盾和摩擦，提高工作效率。　　如何做一个成功的下属　　学习心得　　我有幸成为广州天力物业发展有限公司昆山分公司一名基层管理者。在这三年中，我也接触了不同性格的上司，在我眼里上司就好比学校的老师，军队的指挥官，只有服从、信任、有共同的价值观和人生观，才能默契开展一切工作。在XX年我的上司就多次培训过“如何做一个成功的下属”以及“如何处理人际关系”等的生动精彩讲课，让我受益匪浅。　　要成为一个成功的下属，首先必须忠诚于上司。通常上司会把他的下属当成自已的人，

4、希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。上司最反感的事是下属不与自已一条心。因此不要没有立场；不要捉摸不定；不要朝三暮四；更不要疑窦丛生。在现实的企业用人过程中，忠诚不等于能力，但在某种程度上却大于能力，这置于四海皆准，因为没人愿意引狼入室。所以要做一个成功的下属首先必须忠诚于上司、尊重上司，处处以上司为师，对上司充满感激，成为上司的得力助手，帮助上司获得成功。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及

5、个人素质的培训计划　　要成为一个成功的下属，要懂得摆正位置，要知道安于本份。在日常的工作生活中，不要过于关心上司的工作内容，不要过于注意上司的工作量，更不要与上司攀比薪酬。上司就是上司，任何一位上司的威严都是不可撼动的，上司没有义务同时也没有必要让你知道他的全部工作内容，而通常他们比你承担了更多的责任和风险，创造了更大的价值与财富。摆正位置既是做事的前提同时也是做人的前提。　　所谓“本份”也就是本职工作，只有做好了自己的事，才有资格品评别人做的事；只有尽到了应尽的责任，才有可能被付予更多的责任；只有做好了分内的事，才有能力做分外的事。职场中我们往往认为自己所做的工作过于简单而去

6、关注别人的工作。而简单只是事物的外表，内涵则是长时间的单调的训练，因为熟才可生巧，巧才相对而言简单。而工作中的多少过失又是因为看上去简单而造成的。把每一件简单的事情做好即为不简单！对自己都无从负责的人，对谁都无法信任，也无法付与更多的责任。攀比与浮燥在职场中满足的是膨胀的欲望而非成功的渴望。“摆正位置，安于本份”是职场大舞台的基石，基础建设决定着上层建筑，基石不稳则舞台将倾。“摆正位置，安于本份”才能体现对上司的忠诚，才能建立彼此间的信任关系。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公

7、司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　要成为一个成功的下属，要学会“管理上司”，提高自身的沟通能力。为什么要“管理上司”？因为没有上司的支持，下属的工作寸步难行；上司掌握的“资源”不可能对每个下属平均分配。因此要加强与上司的沟通，注重沟通技巧。在日常工作中要主动汇报工作进度情况，从中获得上司的指点和支持，最好做到事前汇报，先说结果，征求上司的意见是否要汇报过程；在接受指示时要反馈，确认正确理解且无遗漏。　　要成为一个成功的下