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时间:2018-12-27
《国土局吃空饷专项整治总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划国土局吃空饷专项整治总结 “吃空饷”专项治理工作总结 根据县“吃空饷”专项治理工作实施方案的文件要求,我局首先成立了由局主要领导任组长的专项治理领导小组。办公室设在局办公室,负责全局专项治理工作的组织和协调,抽调专门人员对“吃空饷”问题进行了认真自查。经过自查,没有发现“吃空饷”问题。现将具体情况汇报如下: 一、基本情况 县交通运输局现核定编制人数18人,在职人员18人。经过认真自查,不存在长期在编不在岗、伪造人员编
2、制及长期在册不在岗骗取财政资金、退休和死亡不注销及其他形式的“吃空饷”问题。 二、主要做法 规范管理,建立机制。有效防止和杜绝“吃空饷”现象发生,根本在机制,关键在责任。我局党委高度重视,自觉加强管理制度建设,制定《昭觉县交通运输局“吃空饷”专项治理工作实施方案》,成立了由局长***同志任组长,党组书记**、副局长**及**、纪检组长**任副组长及局办公室、农建所、海事处、安全股及工程股负责人为成员的交通运输局“吃空饷”专项治理领导小组,抽派专人办公,做到清理目标明确,机构健全,人员到位,措施得力。目的-通过该培训员工可对保安行业
3、有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 多管齐下,防患未然。我局从制度入手加强管理,落实到科室职能责任,建立了相应的责任分担机制。从单位人员编制,干部档案管理,划拨财政经费,完善社保手续,人员合同管理等入手,各个环节严格管理。 三、今后的工作目标 加大管理力度。设置日常监督举报电话,欢迎并鼓励举报人员。接受社会监督,确保此项工作常抓不懈。 抓住关键环节。坚决杜绝
4、拿着工资福利不干事的行为,从严管理打着学习、治病等旗号,长期旷工的人员,切实加强考核监督。 科学建章立制。根据相关干部人事政策和工作纪律处分有关规定,修改完善综合性干部人事管理制度,进一步规范干部人事管理,从制度上严防财政供养“吃空饷”现象的发生。 XX年1月26日 **县交通运输局 XXX 关于集中治理“吃空饷”问题的工作总结 按照《关于开展机关事业单位“吃空饷”问题集中治理工作的通知》文件的要求,我局高度重视集中治理机关事业单位“吃空饷”人员的工作,通过近阶段的集中治理整顿,取得了较好的成绩,现就专项集中治理的情况汇报
5、如下:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一、基本情况 我局性质为政府派出机构,人员编制全额人,内设办公室、XXX科、XXX科、XXX科个科室,现有在职在编人员XX人,退休人员XX人。经认真自查,不存在长期在编不在岗、伪造人员编制及长期在册不在岗骗取财政资金、退休和死亡不注销及其他形式的“吃空饷”问题。 二、主要做法 提高认识
6、、开展宣传。我局及时组织全委人员认真学习《关于开展机关事业单位“吃空饷”问题集中治理工作的通知》文件精神,积极宣传动员,使全体干部职工充分认识开展专项治理工作的重要意义,统一思想认识,增强参与、支持、配合专项治理工作的自学性和主动性,在全委营造一个良好的舆论氛围。 规范管理、强化领导。有效防止和杜绝“吃空饷”现象发生,根本在机制,关键在责任。我局领导高度重视本次“吃空饷”问题集中治理工作,成立集中治理工作领导小组,由XXXX为组长、各科室负责人为集中治理工作小组成员,具体治理工 作由管委会办公室组织实施,各科室主要负责人做好工作的
7、协调配合。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 认真实施,排查治理。我局按照《关于开展机关事业单位“吃空饷”问题集中治理工作的通知》要求,严格执行组织人事和财经政策,加大人员考核力度,通过对照集中治理对象,对干部职工工资表、在岗人员名册、考勤记录等进行严格把关,在存在漏洞和问题的环节进行严肃清查,逐一排查“吃空饷”问题情况,并且严肃规
8、范人员流动、退休亡故、处分、辞职辞退、解除聘用合同、调整薪酬等工作,及时采集新员工信息,及时调整有关工资待遇,规范各项管理程序,使治理工作公平公正、处理透明,不留隐患,确保治理工作长期化、阳光化。 三、下一步工作计划
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