[所有分类]2009秋管理学基础课程考核说明及指导意见

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1、2009秋《管理学基础》课程考核说明及指导意见2009年12月23日(开本、开专)巴南电大张文明核心提醒:祝你考试成功!但要认真学习以下内容!1、从历次考试的情况看,考试的内容较灵活,难度大,因此,复习重点是教材2、同学们复习时着力掌握中央电大考试中心要求的366个知识点3.考试题型分为:单项选择题、判断题、简答题和案例分析题。在一份试卷中,各题型所占的分数比例大致为:单项、多项选择30%,判断改错20%,简答题30%,案例分析20%。复习策略:简答题达100%;主攻单项选择;突出判断;认真领会案例分析。怎样才没

2、有白学本门科学?我认为你今后都记住了以下观点,那就没有白学本门科学。以下观点终身受用:1、记住本学科的系统:管理的概念----管理理论的产生和发展----职能包含:计划---目标管理—预测—决策—组织与结构—人员配备—领导与激励---控制与协调沟通。2、管理是科学,管理是艺术,三分技术,七分管理。管理科学技术是当代文明社的支柱。管理出效益,管理出质量,管理是永远的真理。3、管理应该象下像棋一样的战略思想,桥牌一样的合作,达扑克一样的深思熟虑。管理应该象家庭一样温馨,学校一样的育人,军队一样的纪律严明。4、科学理论

3、之父是泰罗;经营理论之父是法约尔;组织理论之父是韦伯。5、应变的根本保证之道是学习。6、没有计划的管理是盲目的,目标难以实现。7、著名管理学家德鲁克提出,企业目标唯一有效的定义就是创造顾客。8、高层管理者重视目标管理,生产率提高56%,否则仅有6%。9、凡事预则立,不预则废。409、领导就是决策,管理就是决策,决策就是管理的心脏。一个错误决策,一百个行动也补不上,百个行动都无法挽回。两利相权取其大,两弊相权取其小。10、组织是管理活动的载体,组织结构就好比一个人有206块骨头支撑一样。11、企业的核心在用人,归宿

4、在治事。人是第一资源。12、领导的自身影响力要靠个人的品德.学识.能力.情感。13、人的行为是由需要产生的。有研究表明:按时计酬职工才能仅发挥作用20%--30%;受到激励职工才能发挥到今天为止80%---90%。第一部分课程考核说明1.考核目的通过本次考试,了解学生对本课程的基本内容、重点和难点的掌握程度,以及运用本课程的基本知识、基本方法和基本理论分析和解决管理学基础实际问题的能力。同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合,理解和运用相结合。2.考核方式本课程期末考试为闭卷笔试,考试时间为90分

5、钟。3.适用范围、教材本课程期末复习指导适用于成人教育本科会计学专业的必修课。考试命题的教材是由王绪君主编,中央广播电视大学出版社出版的《管理学基础》教材(2009年8月第2版)。4.命题依据本课程的命题依据是《管理学基础》课程的教材、实施细则。5.考试要求考试主要是考核学生对基本知识、基本理论和基本方法的理解和应用能力。在能力层次上,从了解、掌握、重点掌握3个角度来要求。主要考核学生对管理学基本理论和相关管理方法及职能的运作能力。第二部份复习重点第1-------单项选择(一)1.在管理的各项职能中,最具有规范

6、性、技术性的职能是(D)。A.计划B.组织C.领导D.控制2.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯3.“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。A.组织  B.预测C.预防D.计划4.组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员5.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。40A.实践活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.

7、计划得以严格执行6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。A.发言人  B.组织联络者C.领导者  D.精神领袖7.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能(二)1.西方早期的管理思想中,(A)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A.亚当•斯密  B.查尔斯·巴比奇C.弗雷德里克·泰罗D.大卫·李嘉图2.泰罗科学管理理论的中心问题是(C)。A.科学技术  B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感3.被称为“组织理论之

8、父”的管理学家是(D)。A.乔治·梅奥  B.弗雷德里克·泰罗C.亨利·法约尔D.马克斯·韦伯4.法约尔提出的管理五项职能或要素是(C)。A.计划、组织、决策、协调和控制B.计划、组织、决策、领导和控制C.计划、组织、指挥、协调和控制D.计划、组织、激励、协调和控制5.“管理的十四项原则”是由(B)提出来的。A.马克斯·韦伯B.亨利·法约尔C.乔治·梅奥D.弗雷德里克·泰

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