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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划品质保证计划 1.前言 项目质量保证计划是公司质量体系文件组成部分,是规范项目经理部质量管理行为,指导全体员工正确执行公司《质量手册》、《程序文件》的法规性文件。 编制依据 a.XX版ISO/DIS9000国际标准草案:b.公司《质量手册》XXB版;c.公司《程序文件》XXB版; d.本工程与顾客签订的工程承包合同、设计文件及有关资料; e.国家或行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准。
2、目的 实现公司“服务顾客、超越自我”的质量方针。按照公司《质量手册》和符合XX版ISO/DIS9000国际标准草案在本项目进行有效的实施与控制,保证工程合同的完好实施。 工程项目的质量目标 a.工程产品符合合同要求和设计要求; b.工程产品符合施工及验收规范、工程质量检验评定标准的要求,保证使用功能;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技
3、能及个人素质的培训计划 c.本工程项目的分项、分部工程合格率达到100%;基础、主体和装饰工程为优良; d.单位工程质量等级达到省优质工程;e.实现合同工期。 2.工程项目概况 (1)科大佳园位于长沙市开福区红色渔场,北临浏阳河,南靠市石油厂和市塑料厂。建设规划总用地亩,平面形状呈梯形,南北长平均约680米,东西宽约600米,总建筑面积万平方米。其中住宅建筑面积万平方米;学校、幼儿园、会所、车库、变电站和商铺、门面等公用建筑面积万平方米。 科大佳园以中部四方大道划分为南、北两部分,南部设计有6层住宅52栋,11
4、层小高层住宅4栋,12层小高层住宅3栋,并设计配套有学校、幼儿园、会所、车库、变电站和商铺门面等项建筑;北部设计有11层小高层19栋,18层小高层5栋及商铺门面、排渍站等建筑。小区建筑高低错落、外形考究、装饰高雅,设计配套有车库、绿化带、人工河渠以及假山喷泉等设施,是一个花园式的高档住宅小区。 (2)我项目部承建的梧桐苑1#、3#、5#、6#、8#住宅楼为5栋七层框架结构住宅楼,±以下为架空层,六、七层为跃层式楼,外墙采用高级涂料和外墙砖。 (3)本工程基础为沉管夯扩灌注桩,桩径377,桩端持力层目的-通过该培训员工
5、可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为砂砾层。小高层住宅拟采用螺旋钻孔灌注桩和人工挖孔灌注桩基础,工程结构形式:现浇框架结构,所有住宅均为现浇梁板楼盖。钢筋I、II级。所有填充墙均为240、120厚粘工多孔砖,内墙面抹灰,另公共部分内墙刮白:外墙面为贴面砖和刷外墙涂料,地面为水泥砂浆收光;其它部位做法详见建筑施工图。 3、项目机构设置和
6、职责 项目机构设臵 本项目经理部由邓德强担任项目经理,刘智勇担任技术负责人。下设生产经营科、施工技术科、质安科、材料设备科、财务科、综合办公室、质量管理办公室、资料室,职能隶属如下图所示: 项目经理部设以下岗位: 项目经理:邓德强技术负责人:刘智勇施工组:张军、罗斌质安员:熊运连资料员:江华材料员:彭舸机械设备管理员:蒋严试验计量员:江华劳资员:谢望荣预算员:刘燕萍 组织机构图: 项目经理部职责项目经理职责 a.代表公司对项目全面负责,在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨,全面履行工程合同。 b.主持制订
7、项目质量保证计划,会同公司总工、总工办确认,批准本工程质量计划,关键工序、特殊工序及作业指导书、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 分配管理职责、组织项目质量保证计划的实施; c.保证质量体系在项目中的有效运行,接受公司和有关方面对项目部的质量审核; d.根据公司年(季)度施工生产计划组织编制季(月)度施工生产计划
8、,包括劳动、材料、构件和机械设备使用计划并与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。 e.负责工程竣工后的回访和保修服务。项目副经理质量职责: a.对项目经理负责,对项目施工生产、质量安全等方面组织管理工作全面负责; b.科学组织、分配进入工地的人、财、物资、资源,协调各分包单位的关系,及时解决施工中出现的问题
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