《品质保证部工作计划》

《《品质保证部工作计划》》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、品质保证部八月份工作计划填报日期：2007年7月25日序号重要度工作项目第一周（1日--6日）第二周（8日--13日）第三周（15日--20日）第四周（22日--27日）第五周（29日--31日）责任部门关联部门1★完成8月1日致8月31日F1生产车的过线、淋雨、路试及终检工作，确保达到一次交检合格率在93%按计划完成检验科生产管理部2★完成8月份M车的过线、淋雨、路试及终检工作按计划完成检验科生产管理部3★完成LT4120、LT4211、LT3206、LT4136车的进货检验指导书完成LT4120

2、、LT4211进货检验指导书完成LT3206进货检验指导书完成LT4136进货检验指导书4136全部完成检验技术科技术部4★完成M车车架、发动机等零部件的进货检验指导书完成M车车架的进货检验指导书完成发动机等零部件的进货检验指导书检验技术科技术部5★按监视测量周检计划完成公司内所有监视测量设备的检定、检修工作全部完成并且出具下一步工作计划质管科6★按照国家环保总局要求完成《环保一致性保证计划书》中所有的进货检验指导书按计划完成检验技术科技术部品质保证部八月份工作计划填报日期：2007年7月25日序号

3、重要度工作项目第一周（1日--6日）第二周（8日--13日）第三周（15日--20日）第四周（22日--27日）第五周（29日--31日）责任部门关联部门7★按计划实施和完成七个车型的整车可靠性试验。并做好试验过程质量问题的反馈按计划完成检验技术科公司各相关部门8☆做好内外部质量信息收集、汇总、统计、分析和反馈工作，确保信息闭环率达到95%。及时完成质管科9☆做好整车检验质量缺陷的统计分析并反馈工作，逐步提高整车一次交检合格率按时完成并且出具统计分析报告检验科质管科10★按ISO/TS16949体系

4、文件的要求完成体系文件的整改工作按计划完成质管科检验技术科11★完成LT3161车的确认检验工作质管科12★完成M车零部件供方的二方审核全部完成并且出具审核报告质管科二方审核组编制：批准：注：1、重要度：★表示重要、紧急☆表示重要、不紧急▲表示不重要、紧急△表示不重要、不紧急　表示每周工作节点，框内注明节点完成日期、上部空白处填写具体项目的完成程度2、工作项目：只填写公司层面和系统内★级项目的各项重点工作。3、月度工作计划每月25日下午6：00前报企管办。