发展计划制定管理培训

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1、发展计划制定管理培训部分师：谭小芳助理：13733187876官网www.tanxiaofang.com培训时间：1天培训地点：客户自定培训对象：企业管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《发展计划制定管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：社会及经济发展有关的狭义的发展计划等内容。培训大纲：一、计划在社会主义市场经济体系中的作用二、发展计划的制定方法和与关键技术三、重大专项计划的特点及制定方法四、设立负责全面策划、统筹协调的总体计划部门的建议第一部分我国经济计划管理的沿革与国际比较

2、一、我国国民经济计划管理体制的沿革二、市场经济国家的市场模式与经济计划的国际比较第二部分我国宏观经济计划指标体系的构建一、构建国民经济发展系统指标体系的基本设想二、国民经济发展的目标体和系及计划指法标体系三、国民经济发展的评价指标体系四、国民经济系统的描述指标体系五、指标体和纱中指标的基本分类第三部分投入产出模型及其在经济计划中的应用一、静态投入产出模型二、静态里昂惕夫逆矩阵的应用三、动态投入产出模型四、环境保护投入产出模型五、投入占用产出模型六、投入产出模型与其他经济模型的结合七、投入产出模型

3、的应用第四部分经济计量模型及其在国民经济计划中的应用一、关于经济计量模型二、关于中国宏纲经济计理模型三、经济计量型在国民经济计划中的应用四、一个中国宏观经济计量模型的应用五、中国宏观经济计量模型的理论与版本第五部分可计算一般均衡模型及其在经济计划中的应用一、CGE模型简介二、中国CGE模型的特点和结构三、应用实例：加入WTO对中国经济影响的CGE模型四、模型方程与变量说明五、结论与评论第六部分复杂性科学在经济计划中的应用一、经济计划中的复杂性二、复杂适应系统理论三、SWARM及其在经济管理中的应

4、用四、ASPEN及其应用第七部分指导性计划及其制定方法第八部分中期发展计划及其制定方法第九部分专项计划及其制定方法第十部分经济计划实施过程中的宏观调控第十一部分国民经济计划的滚动调整第十二部分国民经济计划的评估与监测发展计划制定管理培训总结