天利--天欣煤矿改扩建战略规划修改

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1、天利—天欣煤矿改扩建战略规划一、矿井基本情况:(一)矿井基本情况天利、天欣煤矿设计年生产能力均为9万吨,两矿井东西相邻,中间有100米的隔离煤柱。按照优化升级方案的规划,天利煤矿与天欣煤矿整合为一个矿井,整合后矿井东西走向长为3500米,倾斜宽为1100米—1600米,井田面积为4.5平方公里,矿井资源储量1.9亿吨。(二)改扩建的背景1、昌吉州政府明文规定,2015年之前关闭年产60万吨以下的煤矿,2013年6月底之前达不到综采综掘的矿井一律停产。2、矿井煤层中配焦煤的比例占到40%,开采经济效益良好,此外2014年底“30.

2、52”化肥项目投产,矿井生产的动力煤可以满足项目的原料需求。3、新疆地区煤炭产业政策变化较快,存在着很多不确定性,因此只有早动工、早建成90万吨/年矿井,才能在今后的政策变化中掌握主动。(三)矿井存在的问题1、矿井地面工业广场狭窄,给总平面布置设计造成很大困难。2、水文地质条件复杂,小白杨河从矿井工业广场经过,涌水量较大且存在范围不明的老空区。3、矿井煤层赋存条件较差,倾角大,不利于安全生产和工作面的布置,回采工作面两翼不对称,搬家较频繁。4、人才缺乏,目前矿井的管理人员尤其是技术人员,业务能力较差,没有建设大型矿井的经验。5二

3、、矿井改扩建战略规划:(一)指导思想1、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行煤矿建设及安全管理等方面的规范、规定、文件。2、高起点设计、高质量建设。(二)建设理念以“安全可靠、缩短工期、节约投资、高效管理”做为矿井改扩建的建设理念。(三)总体目标2015年底之前完成矿井90万吨/年改扩建工程,工程质量达到一级标准,并通过试生产验收。(四)矿井改扩建战略规划:1、三类工程建设规划(1)矿建工程:2013年8月份开工建设,2014年6月底之前完成一期工程,2014年底之前完成二期工程,2015年6月底之前完成三期工程

4、,2015年11月份具备试生产条件。(2)土建工程:2013年7月份开工建设,职工宿舍楼、综合调度楼、联合建筑、锅炉房、餐厅等地面主要建筑2014年底前投入使用;变电站、绞车房、煤仓等辅助生产设施2015年9月底之前投入使用。(3)机电安装工程机电安装工程穿插进行,2015年10月底之前完成所有机电安装工程。52、本质安全型建设规划从矿井改扩建伊始就灌输本质安全型文化,通过本质安全型文化建设,逐步形成完善的安全管理体系,使全员树立遵章守纪的法制安全和意识,从而指导矿井的安全生产,为矿井的可持续发展提供保障。3、机电、技术装备规划

5、(1)采掘设备采掘工作面实现综采综掘,回采工作面设备选型要符合发展趋势,优先选择一次性采全高设备,并兼顾上组煤层共用,性能逐步向自动化、智能化发展。(2)提升运输系统矿井通过副井绞车下放材料和提升矸石;煤炭运输实现皮带连续运输,主井坡度较大,需安装大倾角强力皮带;辅助运输采用无极绳绞车;人员通过主井吊挂式人行车上下井。(3)排水系统考虑到矿井投产后的涌水量较大,因此水泵的排水能力要远大于矿井设计最大涌水量,并能实现远程监控和无人值守。4、技术经济指标(1)矿井在技术经济方面的目标是工期短、投资少、见效快、前期运营成本低。90万吨

6、/年改扩建项目总投资原则上不超过4.0亿元。(2)矿井回采率原则上不低于60%,采区回采率不低于80%,工作面回采率不低于95%,原煤生产人员效率不低于10吨/工。5、地面建设规划矿区地面建设要结合总平面布置,合理规划和布局,并做到紧凑、协调、实用;生产辅助设施联合建造;职工宿舍为标准间,实现公寓化管理5;汉餐、清真食堂分开,住宿接待能力不少于20人;建立职工文化娱乐活动中心等文化设施。6、生态环保建设规划生活污水、矿井井下处理达标后外排;固体废弃物回填土方、修路;在煤场及河堤设置防尘网。7、人员队伍建设规划建设一支高素质的管理

7、团队,煤矿主要管理人员必须具备煤炭相关专业大专以上学历,中级职称;其它安全生产管理人员必须具备中专以上学历,初级以上职称;专业技术人员不低于全矿总人数的10%。8、薪酬规划2013年开始调整薪酬,通过三年时间,分三个阶段从9万吨向90万吨矿井薪酬过度,薪酬在当地具有一定的竞争性,略高于周边同类型矿井薪酬水平。三、实施路径及方法:1、矿井成立改扩建组织架构和相关职能科室,明确责任,严格落实,保证改扩建工程的质量与进度。2、强化企业安全责任主体,进一步完善各级安全生产责任制,强化日常安全监管和安全质量标准化建设工作,严格执行隐患排查

8、治理制度,确保安全生产。3、树立学习标杆,借鉴成功的建设经验,多走出去学习,多参加经验交流,少走弯路。4、加强自身学习,提高业务技能,通过多种渠道不间断的引进人才,为矿井生产做好准备。5、与设计单位保持沟通,使矿井设计更加合理。56、全面践行心连心“诚、信、心”

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