市政工程路的监理规划(_建)

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1、一、工程概况：1.工程名称：**路道路工程2.工程地点：**路至**路，桩号0+000----0+5063.工程项目组成与规模：**路道路工程，是***建设区的横向干道，本期全长506米。该路道路红线45米，两侧慢车道下设雨水管道两根、污水管道一根。k0+431.921处设桥梁一座。二、监理的范围和目标1．监理工作目标：①工程投资：按合同要求②项目工期：计划施工期为120天③质量等级：合格2．监理工作范围和工作内容①质量控制：施工阶段的质量控制是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的质量检验

2、为全过程的系统控制过程。控制范围包括影响工程质量的五个因素：即参与施工人员素质的控制；对工程原材料的质量控制；对所有的施工机械的质量控制；对采用的施工方法的质量控制；对施工技术、劳动和管理的质量控制。②进度控制：为确保工程项目在达到所需要的质量标准和质量等级优良的条件下，根据经审定批准的施工组织设计中施工进度计划实施工程的进度控制，确保工程按期完成。20①投资控制：以经建设单位及审计部门审批的工程预算为投资控制的依据三、监理工作内容：监理工作依据：1．中华人民共和国国家标准《沥青路面施工及验收规范》

3、GBJ92—962．中华人民共和国行业标准《公路路面基层施工技术规范》JTJ034—20003．中华人民共和国行业标准《公路沥青路面施工技术规范》JTJ032—944．中华人民共和国行业标准《公路工程质量检验评定标准》JTJ071—98监理工作内容：（一）质量控制1、事前控制①掌握和熟悉质量控制的技术依据。②对施工队伍及人员质量控制。③对工程所需原材料、机械设备质量的控制，水泥、沥青要有出厂质保书和现场复试资料，砂、碎石、大砖、管材、半成品、预制品等符合有关要求，并经取样送检合格后方可使用。④审查施

4、工单位提交的施工组织设计。⑤对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。⑥做好设计交底和图纸会审的工作。⑦严把开工关。2、事中控制20事中控制是施工过程中的质量控制，主要内容有：质量控制要点、工序交接检查、隐蔽工程检查验收、工程变更处理，工程质量事故的处理、行使质量监督权下达有关指令，建立质量监理日志，组织现场质量协调会。①工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不得进入下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检、认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格

5、签署认可后方能进行下道工序。②隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师验收。③工程变更和处理遇到特殊地基或对于桥台基础部位的挡墙连接及清淤处理等情况及时与设计人员联系，按有关程序进行工程变更。④工程质量事故处理如发生工程质量事故，应及时向甲方汇报，同时要做好事故原因、责任的分析，质量事故处理措施的商定；发生较大工程质量事故，对处理结果的检查，应书面上报业主和质量监督部门。⑤行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下列情

6、况之一,监理工程师有权指令施工单位立即暂停施工进行整改：A．未经检验即进行下道工序作业；B．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施；C．擅自采用未经许可的材料；D．擅自变更设计图纸的要求。⑥建立质量监理日志20现场监理工程师逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。⑦组织现场质量协调会3、质量的事后控制①参加工程竣工验收；②审核竣工图纸及其它施工技术资料；③整理工程资料并建档。（二）进度控制1、进度的事前控制①审核施工单位提交的施工方案；②审核施工单位提交的施工总平面图；③审核施工单位提交的施工进

7、度计划；包括总进度计划、月进度计划及周进度计划；2、进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整，另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据，其工作内容有：①建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、停电等应注明起止时间（小时、分）②工程进度的检查审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：A．计划进度与实际进度的差异；20B．形象进

8、度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。③按合同要求，及时进行工程计量验收。④有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。⑤工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。⑥为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。⑦组织现场协调会现场协调会职能A．协调承包商不能解决的内、外关系问题；B．上次协调会