售前工作报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划售前工作报告　　半年工作报告　　一、本职工作成果和工作亮点　　工作主要在以下四方面：　　?方案的编写　　1.参与******方案的编写　　2.独立完成的区县方案有*********　　?产品材料的编写　　1.整理****材料包、***材料包、***材料包　　2.新产品ppt材料的编写　　?售前支撑　　1.展示厅工作讲演　　2.演示平台维护　　3.***的售前支撑　　?领导交代的任务　　主要是各类材料的编写　　二、与要求执行存在的偏差

2、　　以上工作基本按领导指示、和项目要求完成，暂无偏差。　　三、半年度工作总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本人从XX年12月入职以来，先从产品的学习，到材料的整理，最后到方案的编写，可以说是从一个门外汉到一个售前咨询的蜕变，一步步的成长都离不开三位导师的引导，同时也是按项目的要求一个个去执行。具体的工作内容和执行的事务在第一章已经列出

3、。　　四、下半年的工作计划　　在接下来的半年工作里，主要工作还是方案的编写和项目的支撑，做为一个新人，另外一个计划是学习，具体计划如下　　?第三季度，　　7月份　　1.提高自己独立演讲方案的能力　　2.提高方案写作能力　　3.完成7月份部门的方案编写　　4.完成7月份项目的售前支撑　　8月份　　1.提高与客户沟通的能力，包含表达和沟通的能力和询问客户的能力　　2.独立分析问题的能力　　3.完成8月份部门的方案编写　　4.完成8月份项目的售前支撑　　9月份　　1.提高多角度分析问题的能力　　2.提高独立解决问题的能力目的-通过该培训员工可对保安

4、行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.完成9月份部门的方案编写　　3.完成9月份项目的售前支撑　　?第四季度　　1.完成电子政务周边相关产品的业务学习　　2.完成部门的方案编写　　3.完成项目的售前支撑　　五、存在的问题和建议　　加入公司半年多以来，觉得自己自身存在最大的问题还是缺少对业务流程、政府真实办公环境的深入了解。在接下来的时间里，我计划从三方面去提高自己，

5、一是向运营部找来各个地方的测试环境，一个个去摸索其中的功能特点，业务流程；二是在各个项目中，边做项目边熟悉政府的办公需求和业务流程；三是加强自身的学习，可从各个竞争对手的系统和电子政务网来学习　　XX年售前技术支持工作年终总结　　一、职业成长回顾　　还没有来得及揣摩自己在这一年中的所有得失，XX年已经领近尾声，细细回首这一年走过的路，虽然没有轰轰烈烈的成绩和战果，但是也经历了一些不平凡的考验和磨砺。我想，XX年是我工作旅程中的转折一年，在这一年中，我在自己的岗位上迎来了更多的历练和思考。我想，这是喜悦和汗水并存的一年，也是充满了机遇和挑战的一

6、年。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　来到XX已经一年光景，作为一名项目工程售前的技术工程师，承蒙公司领导与部门同事的批评指导，在履行自己职责的同时，也逐渐看到了自己距离优秀员工所具备的全面素质要求还有一段需要努力弥补和完善的差距。空闲的时候我也时常扪心自问，是否拥有足够的资格去享受”售前工程师”这样责任重大的称谓？目的-通过该培训员工可

7、对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　自从担任公司项目工程售前技术工程师以来，我的主要工作是为行业部门以及其他业务部门的同事编写项目设计方案、项目施工组织方案，以及就公司现有资源产品整合起来编写解决方案。记得过去一年最开始独立接受项目派单时，我几乎不太能够理解项目售前的含义，更不了解应该如何去把项目售前的工作开展实施，而是过多的依赖于抄袭现场的方案，在一些项目关键

8、点部分处理得不够理想，过于理论化，导致与实际脱节。通过几次不太成功的案例锻炼之后，慢慢的我也开始形成一套适用于自己成长的思维模式，并摸索出一些相似领域、固定产品的处