品管部文员总结报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划品管部文员总结报告　　工　　作　　总　　结　　部门：　　姓名：　　工号：　　时间：　　工作总结　　自我进入公司以来，学到了很多，也收获了很多，在公司领导和同事的指导与帮助下，使我在较短时间内熟悉工作内容和公司各个部门的职责所在，在此期间的点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。以下是我的工作总结与工作计划。　　在过去的两个月里，我负责的工作主要有：　　一、各报表的整理及存档　　日报表，周报表，月报表及打印审核存

2、档　　日报表，周报表，月报表及打印审核存档　　3.初测制程不良统计：周报表，月报表及打印审核存档　　4.生产日报表及存档目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5.材料异常数据录入及存档　　6.质量异常单数据录入　　7.首件记录整理存档　　巡检记录整理存档　　9.测试机台日点检表，IPQC制程巡检问题点，静电环检测记录表

3、，作业员自检能力测试等审核存档　　10.品管人员考勤的登记　　11.员工档案存档　　12.会议记录人员登记存档　　13.各部门质量目标达成追溯结果存档　　14.出货订单拍照后的整理及归档等　　二、文档、文具、表单的收发及管控工作　　1.图纸、BOM、DCN收发记录　　2.样品确认报告，产品承认书等收发记录　　3.质量管理体系档收发记录　　4.内部纠正措施收发记录　　5.质量部门人员领取资料，福利，文具衣物等收发记录　　6.各个行政表单存放　　7.部门新进员工安排及辞工人员工作用品回收　　三、数据统计以及问题追溯　　1.

4、各部门质量目标达成状况统计以及追溯结果　　2.质量周报表制作及会议记录问题点跟踪报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3.质量部门会议记录以及问题跟踪结果　　工作计划　　经过这两个月的工作，让我意识到自己还有很多不足之处，还有很多事需要去努力，去学习，争取在以后的工作中做到更好。　　1.努力学习了解公司文化　　2.

5、协调好各个部门之间的配合　　3.处理好与同事之间的关系　　4.当天的工作任务当天完成　　5.工作中，凡事从小事做起，做好细节，防患于未然　　建议或意见　　公司应把规章制度细节化，透明化，这样一来方便人员的管　　理，也减少一些不必要事情的发生　　部门应落实每个人的职责所在，这样一来方便员工工作之间的协作与配合，做到各司其职，能够为以后的工作更加正常有序的进行。　　品管部年终工作总结报告　　尊敬的许总：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全

6、感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　自今年三月份以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将十个月以来的工作情况向您们做一个报告，请批评指证，谢谢！　　一、运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：　　今年品管部业务和人员状况是:品管部人力少：仅有3人,控制范围广：包括了进料、入库、制程、终检、出货，还包括体系建设、5S管理等工作。加之公司今年刚成立了品管部，各管理层次对质量要求越来越严

7、。品管部就加强了品质控制的力度和深度，工作量也随着增大。在此种情况下，为了使品质管理工作系统化、标准化。对此采取了以下措施：　　1.员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料和出货检验方法和判定标准大多掌握在技术员手上，检验员检验时要经常去问的情况，品管部制定了一系列的标准文件，例如：《采购件检验控制程序》、《采购件分类规定》、《采购件抽样检验方法》《产品检验项目规定》等，使得部门检验人员在执行岗位职责时，有法可依，有据可查。品管部的质检工作逐步走向正规。　　2.建全了品管部部门文件，制定了《品管部部门职责文件》，规定

8、了部门各岗位人员的工作职责，制定了《品管质量考核办法》，正在逐步的跟绩效考核挂钩，从行为上规范员工的作业质量。　　3.制定了《客诉程序管理办法》，使得客诉流程明细化、规范化，大大减少了因为客诉处理不及时给公司造成的负面影响。二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的