合同控制的依据

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同控制的依据　　工程实施阶段合同管理的主要依据　　1.国家有关的法律法规；　　2.招标项目签订的合同文件；　　3.施工图纸和设计变更通知单；　　4.工程师发布的指令和现场签证；　　5.工程师批准的施工方案、计划、施工技术要求；　　6.工程实施过程中的录像、图片、电传、信函等。　　七、工程实施阶段合同管理的主要内容　　1.建立内部合同管理机制，明确各组织机构的权力、责任及其相互关系；　　2.正确处理业主、监理工程师、承包商之间的关系；　　3.按照合同规定作好

2、验工计价、变更及价格调整工作；　　4.作好工程索赔处理工作；　　5.作好合同风险的分担与处理；　　6.作好工程保险；　　7.作好工程进度与质量控制；　　8.作好争端的处理；　　9.作好工程完工保修；　　10.作好工程竣工决算和投资控制与管理等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　合同是经济效益的根本依据和保证，业主合同管理软件以“项目立项”为基础，以对合同进行精确化

3、管理，通过严格的合同管理流程，帮助企业控制合同费用，有效控制实际成本，从而实现对业主方实际成本的精确化控制，为提高企业合同管理水平，降低投资风险提供支持。　　本软件适用于业主，如房地产开发商、投资公司、咨询公司、甲方等需要进行工程合同管理的企事业单位和部门；可切实地帮助企业加强合同管理力度、提高效率、降低成本、实现科学决策，提升企业的竞争力。　　软件框架如下图所示：　　功能介绍　　项目立项　　项目立项是对项目信息、项目单体工程信息等的管理。用户可以在项目立项登记中输入项目的具体信息，在项目信息登记中设置管理项目的单体工程分解；项目立项是合同签订的基础，同一个项目可以有

4、多个合同。　　◆项目立项登记◆项目信息登记　　控制指标　　控制指标是提高合同风险控制能力、保证以精确管理为思想的必备条件。企业根据自身管理需求分解项目各主要指标项，作为拟定支出合同的重要依据，支出合同的经济指标，受相关预算控制指标的约束，从而达到从合同拟定环节及时掌握合同经济风险，提高企业经营风险控制能力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　◆指标树设置◆指标设置◆

5、控制指标表◆指标树权限◆指标树权限设置　　合同生成　　合同生成为用户提供合同拟定、合同评审、合同签订等操作。用户可以在合同拟定模块中直接调用标准合同模版，也可以在登记合同关键信息的同时将合同以附件形式在系统中存储。系统提供标准的合同评审表，合同评审人员可以通过合同评审表掌握合同的关键信息，并可以在合同中直接标记有疑问的地方。合同评审表关联控制指标，评审环节控制指标不仅为合同评审提供经济指标，更是从支出合同签订评审环节就加大了风险控制力度。同时，合同生成无缝集成工作流引擎，用户在合同生成中直接对提交的评审合同进行评审。具体功能包括：　　◆合同拟定◆合同评审◆合同签署◆合

6、同模板管理　　合同执行　　实现合同预结算、结算、付款、洽商，合同履约全过程管理；及时跟踪控制合同价款、预结算款、结算款、付款的额度，降低合同履约风险,实现合同的事中控制，降低合同溢价风险。具体功能包括：合同支付控制原则：主合同金额〉=预结算金额〉=结算金额〉=支付金额；　　◆合同预结算◆预结算评审◆合同结算◆结算评审◆合同付款◆付款评审◆合同终止管理◆合同预警管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员

7、的业务技能及个人素质的培训计划　　合同洽商　　实现洽商评审流程化，软件对洽商评审流程实时跟踪，进行实时提醒，同时关联合同执行，反馈主合同金额，全方面提高合同的过程管理水平。具体功能包括：　　◆洽商合同拟定◆洽商合同评审◆洽商合同签署◆工作流程管理　　供应商管理　　合格供应商管理，它既是合同管理中的信息组成部分，又相对独立于合同管理系统。用户可以通　　过供应商管理完善企业合格供应商库，建立以企业为中心的虚拟产业链。合格供应商评审与工作流引擎相结合，企业可根据自身业务需要灵活设置审批流程。具体功能包括：　　◆供应商登记◆供应商评审◆合格供应商复审◆临时供