医院院长对照检查材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划医院院长对照检查材料  个人对照检查材料  县人民医院党委书记、院长XXX  党的群众路线教育实践活动开展以来,我认真按照  总体方案的要求,深入学习和落实习总书记提出的“为民、务实、清廉”的总体要求,聚焦“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”,结合工作实际,狠抓作风建设,使自己受到了一次深刻的党的群众路线再教育和党的基本理论再武装。从6月12日开始,已谈心谈话6人,共征集到15条意见。通过学习、查摆、谈心等,找到了

2、自己在理想信念、宗旨意识、作风建设等方面的许多问题和不足,达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。先将对照检查情况报告如下:  一、遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定精  神的情况  (一)遵守党的政治纪律的情况  我是1984年8月参加工作,1987年4月加入中国共产党,先后在乡镇、县政府、县医院工作,在党的培养教育下一步一步从一名普通干部成长为一名正科级领导干部。作为一名基层党员领导干部,作为一名县医目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确

3、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  院党的主要负责人,在工作、学习和生活中能够认真遵守党的政治纪律,在原则问题和大是大非面前立场坚定,在工作中坚持原则,能够执行民主集中制,自觉维护班子团结,坚持遵守党的组织纪律,落实党风廉政建设。  1、组织观念不强。有时出现忽视党的组织纪律的  想法,在生活中听到或网络上看到一些攻击党的领导、损毁党的形象、反对党的政策的错误言论和消极思想时,虽没有去附和追随,但表现出了一种冷淡和漠然,听之任之

4、,没坚决反对和制止,在政治立场和原则问题上进行的斗争不够坚决。对医院内的党员干部执行政治纪律讲得多、抓得少,把行动上不出格等同于政治上合格,用行动一致代替思想统一,对一些违反纪律的现象和苗头纠正不力、执行不严。如:在预防和惩治商业贿赂问题认识不深刻,有偏差,当听说个别人收红包、拿回扣时,认为这算不上大事,“睁一只眼闭一只眼”,甚至听之任之、放任自流,造成不良影响,也损害了医院的形象。  2、民主意识淡化。一是有些事情没能广泛听取各  方面意见建议,导致工作部署与实际工作出现脱离现象。二是班子分工不分权,权力下放不到位,集体领导目的

5、-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  与分工负责的关系,把握不准确,班子成员放不开手脚,自己管的太多、太细,在某些程度上影响了工作效能。三是存在领导权威的心理和心态,把“院长”变成了“家长”,认为“家有千口、主事一人”,一把手就要说了算、定了干,反复商议怕落下“不敢拍板、不敢负责”的名声。在班子研究讨论问题时,有时自己先定了调子,影响

6、了其他同志充分发表真实意见,有时对不同意见和听而不闻、你议你的、我定我的、听取意见不主动不虚心。如:为了减少开支减少浪费,我对财务支出发票一一把关,有时一天要签几十张发票,要看几百张单据,不仅自己感到有些疲惫,也说明没有真正发挥好分管领导的责权和作用,甚至对某些工作造成了夹层现象,影响了工作更好开展。  3、大局意识不强。在贯彻落实上级决策部署上有  本位主义、实用主义倾向,医院利益至上、全局观念不强,忽视了人民医院服务人民的基本服务宗旨。如我曾在全院中层干部会上强调说,我们要想方设法增加业务收入,业务收入就是硬道理。这些话在某种

7、程度上引导了部分同志“一切向钱看”的错误思想,也助长了重收入、轻服务,重经济效益、轻社会效益的错误认识。  4、抓管理带队伍不紧不严。自己总认为医院是给  百姓看病的地方,只要把病人的病看好了,其他的也就无关紧要了,忽视了内部管理和对医护队伍的政治思想教育,对一切迟到、早退、服务态度差等违规现象没有坚决的纠正和制止,导致部分职工得过且过、我行我素、无视工作纪律等,如今年7月份院里组织行政查岗,结果有9名员工迟到,后来按照有关规章制度对其进行了处罚并全院通报。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜

8、力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  贯彻落实中央八项规定精神的情况  坚持从自身做起,从具体问题改起,坚持以实际行动

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