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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业文化管理咨询诊断评估报告,百度快照 企业文化管理咨询诊 断评估报告 XX年6月 目录 引言………………………………………………………………………………………2第一部分项目说明……………………………………………………………………3 一、本项目研究的背景………………………………………………………..…3 二、本项报告的主要任务…………………………..……………………………3 三、诊断遵循的原则………………………………….………………………….4
2、 四、项目研究的目标………………………………………………..……………4目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 五、资料来源…………………………………………………………..…………4第二部分诊断评估……………………………………………………………………6 一、诊断说明………………………………………………………………….….7 二、问卷发放、回收、调查样本构成以及访谈情况…
3、…………….………….7 三、调查分析…………………………………………………………..…………8第三部分山国电公司企业文化建设SWOT分析……………………………………31 一、战略分析……………………………………………………………………32 二、管理分析……………………………………………………………………33 三、市场分析……………………………………………………………………34目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,
4、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 四、文化分析……………………………………………………………………35 第四部分综述………………………………………………………………………..36 一、企业文化主体评估…………………………………………………………36 二、企业文化要素评估…………………………………………………………37 三、历史文化和现实态势评估…………………………………………………38 四、公司体制与机制评估………………………………………………………38 五、企业文化导入契机评估……………………………………………………38 结语………………
5、……………………………………………………………………..39 引言目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 回眸过去的一个世纪,风云变幻,动人心魄。企业,技术,产品,人物??一浪推动一浪,一波盖过一波,波澜壮阔,蔚为壮观。当然,其中最活跃、最精彩、最有生命力的,还是人物。社会发展的历史,归根到底是人的历史。 知识经济时代的到来,使社会运行方式和人们的生活方式发生了翻天覆地
6、的变化,而商品经济的发展与竞争全球化正在加速这一变化。这种变革深深影响了原有社会的经济、政治及文化结构,同时也在改变着人们原有的思想观念,使人们由对物质的崇敬转向对人的充分尊重,从而更重视个人的主体性发挥与能力的发展。体现在管理上,知识时代引发了一场极其深刻的管理革命,企业管理开始从科学管理向文化管理过渡。文化管理的特点是以人为中心进行管理,以对人的管理为出发点,培育共同价值观,实质在于调动人的自觉性和积极性、主动性和创造性,最大程度地挖掘企业中人的潜力,激发人的潜能。 时代步伐,浩浩荡荡,文化管理是21世纪的管理,是企业竞争力的源泉所在,世界知名企业都在积极向文化管理
7、过渡。我国的企业在企业文化建设上大多还处于探索时期,很多企业都已渐渐认识到,现代的企业制度必须配合以现代的企业文化。于是,各大企业开始着手建设、量身打造自己的企业文化,在许多行业中,已经涌现出极富个性和魅力的杰出代表。 第一部分项目说明目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 XX年12月,山东国际电源开发股份有限公司为满足企业
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