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时间:2018-12-26
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1、麦杰克(MAGIC)芜湖宝钜汽车文化主题公园----------营销策划推广方案项目单位:安徽宝钜集团策划单位:广州滔略企业管理有限公司日期:二○一○年八月300麦杰克(MAGIC)芜湖宝钜汽车文化主题公园----------营销策划推广方案项目单位:安徽宝钜集团策划单位:广州滔略企业管理有限公司日期:二○一○年八月300麦杰克(MAGIC)芜湖宝钜汽车文化主题公园----------营销策划推广方案项目单位:安徽宝钜集团策划单位:广州滔略企业管理有限公司日期:二○一○年八月300目录前言 6第一章、2009年芜湖市国民经济发展现状8第二章、芜湖市促进房地产发展政策22第三章、安徽省经济发
2、展状况253.1安徽省行政区划图323.2安徽省行政区域划分简表343.3芜湖市经济状况分析353.4芜湖市2009年国民经济发展情况及2010年国民经济和社会发展计划403.5芜湖市行政区划图613.6南陵县概况623.72009年南陵县国民经济和社会发展统计803.8南陵县行政区划图86第四章、芜湖房地产市场调研报告 87第五章、全球车市再次恢复生机118第六章、世界汽车市场形势综合分析121第七章、世界汽车产业发展新格局将以中国为中心132第八章、中国将成全球汽车市场的统领者139第九章、中国汽车市场分析与预测142第十章、中国汽车销售现状调查4S店面临生存绝境?151第十一章、20
3、10年安徽省汽车产量分析158300第十二章、2009-2011年安徽省汽车工业振兴规划161第十三章、芜湖市汽车市场分析176第十四章、芜湖周边城市汽车城调查分析报告汇总14﹒1芜湖亚夏汽车城调查分析报告18014﹒2安徽国际汽车城调查分析报告18414﹒3马鞍山汽车城调查分析报告19014﹒4铜陵汽贸城调查分析报告19114﹒5宣城亚夏汽车城调查分析报告197第十五章、国内汽车城成功案例精选分析15.1南宁国际汽车城招商策划方案20015﹒2六安国际汽车城招商策划方案208第十六章、整体项目市场定位策略16﹒1项目简介 21616﹒2经营产品规划组合策略21916﹒3项目SWOT分析
4、22216﹒4项目市场规划定位22816﹒5汽车城形象定位23016﹒6目标客户群定位与开发攻略23116﹒7项目租、售定价策略232第十七章、IMCR整合营销推广策略介绍23917.1营销推广攻略1—旅游事件营销24117.2营销推广攻略2—原生态农业观光营销24730017.3营销推广攻略3—汽车文化主题推广营销25717.4营销推广攻略4—多级全方位服务营销25917.5差异化营销推广总体构思265第十八章、销售策略整体规划27318﹒1销售人员的编制安排27418﹒2招商中心布局设计27518﹒3销售人员的岗前规范制度276第十九章、媒体运作及宣传物料整合策略19﹒1媒体分析277
5、19﹒2媒体选用与排期27919﹒3其他媒体组合策略 28019.4媒体广告词设计28219﹒5宣传物料的制作及使用方法283第二十章、具体销售推广各阶段划分与工作核心20.1市场预热期(时间2010年9月——12月)28520﹒2内部认购期(时间2010年1月——2011年4月)28720﹒3开盘强销期(时间2011年5月——8月中旬)28820﹒4持续销售期(时间2011年9月——10月)28920﹒5尾盘消化期(时间2011年11月——12月)290第二十一章、附件—项目相关资质证明21﹒1营业执照29121.2税务登记证29230022.3组织机构代码证29322.4宝钜汽车文化主
6、题公园空中鸟瞰效果图29422.5芜湖宝钜商务酒店效果图29522.6麦杰克----芜湖宝钜汽车文化主题公园地理位置图29622.7麦杰克----芜湖宝钜汽车文化主题公园功能定位图29722.8麦杰克----芜湖宝钜汽车文化主题公园用地现状图29822.9麦杰克----芜湖宝钜汽车文化主题公园交通组织图29922.10麦杰克----芜湖宝钜汽车文化主题公园绿地景观分析图300前言本案是芜湖宝钜国际汽车城的销售及招商解决方案,芜湖是位于安徽南部的一个工业城市,2009年芜湖市GDP以902亿排名安徽省第二位,而项目位于芜湖市新规划的南陵黄金村300,在2008年国家房地产政策持续从紧的形势下
7、,如何在保证利润的基础上,快速把该项目52924平米的汽车城物业转变为正常运营,是未来销售任务的主要目标。 本案的核心指导思想是—共赢,共赢是建立在市场分析、价值体现、利益共享的基础上。本解决方案的思路基本都源自于此。文中若有不当之处,还请领导斧正定踱。安徽宝钜集团始建于2006年9月,经过四年的努力,现已发展成为集经营国际国内品牌汽车、品牌汽车4S店、国际汽车城、专业汽车维修、汽车零部件、汽车美容装潢、汽车售后服
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