华夏银行,龙舟计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划华夏银行,龙舟计划　　华夏银行　　公司概况　　沐浴着改革开放的春风，在总设计师邓小平的亲切关怀和指导下，1992年10月，华夏银行在北京成立；1995年3月，实行股份制改造；XX年9月，首次公开发行股票并上市交易，成为全国第五家上市银行；XX年10月，成功引进德意志银行为国际战略投资者；XX年10月、XX年4月，先后两次顺利完成非公开发行股票。　　截止XX年9月末，华夏银行在70个中心城市设立了34家一级分行、24家二级分行和12家异地支行，营业网点达到455家，形成了?

2、立足经济发达城市，辐射全国?的机构体系，与境外1千多家银行建立了代理业务关系，代理行网络遍及五大洲110个国家和地区的320个城市，建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络；总资产达到亿元，综合盈利能力快速提升，资产质量显著改善，业务结构明显优化，经营效率较快提高，保持了良好的发展势头。在XX年7月出版的英国《银行家》杂志世界1000家大银行评选中，华夏银行按资产规模排名第97名；在XX年中国企业500强中排名第275名、中国服务业企业500强排名第89名、中国企业效益200佳排名第35名。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，

3、并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　华夏银行坚持服务实体经济的基本方针，全面打造?中小企业金融服务商?品牌，紧紧围绕国家经济发展目标，认真贯彻国家宏观经济政策，积极融入各地主流经济，切实支持民生工程，参与保障性住房建设和城乡一体化改造，努力满足广大客户的金融需求；加大对文化产业资金投放、创新?三农?金融服务模式，加快村镇银行和县域网点建设；加大对小微企业金融支持力度，持续推广以?小、快、灵?为特点的小微企业服务?龙舟计划?，加快推进小微企业特色分行建设步伐，连续举办?华夏之星

4、?系列活动，引导和帮助小微企业客户不断成长，小微企业业务增速继续高于全行业务平均增速。在亚洲银行竞争力排名评选活动中，荣获?XX年中小企业扶持奖?；在?XX年度第一财经金融价值榜?评选活动中，被评为?最佳中小企业融资银行?。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　华夏银行秉承?以客户为中心?的服务理念，不断提升服务功能，扩大服务群体，完善服务渠道，扩大服务范围，创新服务产品，提升服务

5、品质，以高质量服务回馈客户。在全行范围内举办?感谢您的关爱，助力我们成长?系列客户座谈会，在改进和提升金融服务的同时，赢得了客户和社会各界的好评。在中国银行业协会开展的?百佳?、?千佳?文明规范服务示范单位评比中，华夏银行的优质服务得到了充分展现，XX年以来，先后有12家网点获得全国?百佳?文明规范示范单位的称号，36家网点夺得?千佳?称号，总行被中国银行业协会授　　予?突出贡献奖?；客户服务中心被中国银行业协会评为?金融业最佳客户服务中心?、荣获?优秀综合示范奖?。　　华夏银行积极履行企业社会责任，坚持企业效益与社会责任的有机统一，并将其融入企业发展战略；坚持把实现人与自然的和谐

6、共存作为发展的基本原则，积极构建绿色银行；坚决执行国家信贷政策，积极发展绿色信贷，通过信贷杠杆，促进经济结构调整，支持资源节约型、环境友好型社会的建设；积极参与公益事业，支持灾后重建，捐资助学，关注妇女儿童健康发展，推动银行和社会和谐发展；重视员工与企业共同发展，努力建设?诚信、规范、和谐?的企业文化。XX年，华夏银行荣获?中国银行业年度社会责任践行奖?、?最佳社会责任奖?、被评为?XX年度十大公益企业?。　　面对新的发展机遇和挑战，华夏银行将继续坚持以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，坚持全面协调可持续发展，稳中求进，努力创新发展方式和工作方法，扎实推进营销机制改革，强化

7、精细管理，优化资源配置，不断提高为实体经济服务的能力和风险管控水平，努力建设资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和国际竞争力强的现代化中型银行。组织结构目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　股东大会是本行最高权力机构，通过董事会对本行进行管理和监