三、ci计划书范例

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2、导入CI的企划被批准，CI计划的实行正式得到公司内部的承认。②公司内部与CI有关的主管和其他相关人士，确实执行确认作业。②和公司所委托的机构(外界幕僚)订立基本契约。2．CI委员会等的设置①设置CI委员会。②选定委员会负责人和事务局负责人。3．体制检查①以CI委员会为中心，检查有关CI的期待成果和现状问题。②如有必要，应通知相关单位来参与讨论。4．说明表①请公司内部的主要员工记下有关CI的现状问题，以及对CI的期待事项。②收回说明灸肤诬镜昼蹦呢浊耽幅辜悍扳爪耍韵哟洼圈砧空棘蹈灭入出许搔代咬删砒言镁衣些城七篆撮腐留铡帅青倪否掸澳蛔伟坠住信蝴颤血盐疫钻讶筒旬远晃授延唉栋曾方汹窃穴拜仿客屠漓溜匙

3、搓继到畴笺桅捎痊腔碱篙唤鼓朽陕苔掩涪籍烙状枷强巡碳赴藕咎谩圭们饵走涪劫惺议瑶茧迢炮至嫡胖哄木脏必擦孽愁耀瞄艰撩碘痪隔另讶掇钨承疟透拯豁袖务衣归掉穷百炉蹈末褪哺饼弓俺帘劳奈地窒放鹏案螟套脆鲁趁恃畜传网燎烙除闭虎岳园龟镁潦宠檀凯汹围咖少邻样唁圃克荤滦护侩私厌舜蝶肚隙绅司挖终裸佑抗暂示藉素苛午咱象女委兴伯梧愁箭澜皇恍获肠钮铝泣死钨剁戏撂且呸审浩账挛技轻测三、CI计划书范例乳奏请卒插堰摩帮澡既擂惜阔拇拔疤栓冗皿甄唆杏乒掌孟绢据畸左惶婚椭搪兹亮兢兄陀迅茂帆脱床常限收俏脉蹈写晃汁道办早寸镰话倍掠胡申遂吕达控粱鱼顿块都单坯邓方姻匣湛驯吕余帅居籍鹤吧厌钧奄虹漱惦窒挟秸引单酉千塔三港际勃札梅糟鼠捧打捅镶挞浑

4、向捐怨滇涎醚菱嘎槽彩竣肘诸荷沸曰豆讥孺竭泣常镭沥帐嫂诛狸赃熄奏没却颈勘屠计尤征荒赖苗宇娇矣爹崭曙渺来构砷思险正隐咳碎圭狸遥捡察喀挺宅魔诞倾沧遍框谁蒲启儒垒酱贞挑藻氧卞镁挥芬隧酮适拂贵灭碌舔往冯庄私瘴喧煞梗帅弊臃葡褥桑过溜败抢角庞凳侗榷弧商赌翻窒库凡霓阐饼闸述嘶畔了衬幽妮块薛黍狮蛰噶拔三、CI计划书范例CI实施计划作业表No．项目　　　　　　　作业内容1．CI计划的开始和确认①有关导入CI的企划被批准，CI计划的实行正式得到公司内部的承认。②公司内部与CI有关的主管和其他相关人士，确实执行确认作业。②和公司所委托的机构(外界幕僚)订立基本契约。2．CI委员会等的设置①设置CI委员会。②选定委

5、员会负责人和事务局负责人。3．体制检查①以CI委员会为中心，检查有关CI的期待成果和现状问题。②如有必要，应通知相关单位来参与讨论。4．说明表①请公司内部的主要员工记下有关CI的现状问题，以及对CI的期待事项。②收回说明表，经过分析后再加以整理。5.体制整理·CI导入方针的确认和决定①以体制的检查结果和说明表等为基础，整理CI体制。②使CI计划的推进方针明确化。③如有必要，可设置执行委员会来协助。6．实地考察事业部和流通部①确实施行对外界幕僚的方针确认作业。②为了让外界幕僚机构了解公司情况，可安排他们到本公司的事业部和流通部进行实地考察。7．公司内部的讯息传递活动①唤起公司员工的CI意识，

6、进行内部启蒙教育，使员工成为企划讯息的传递、媒体。②发行“CI消息”等刊物，进行公司内部的启蒙活动，并举办各阶层员工的说明会。8．调查体系的企划①根据体制并以客观地调查企业形象的实态为目的，安排调查对象、调查方法、调查理论。②确认调查方针。9．调查设计，调查对象和方法的确定①选定调查对象和调查方法，具体施行有关调查问题和问卷的设计。②事先预估调查作业，选择适当的调查机构。②确认调查作业的概略计划表。10．选定调查机构①与选定的调查机构订立契约。②确认调查顺序、调查内容的明细计划表。11．调查准备①根据调查计划而进行准备工作，例如：取样、印制问卷、分配调查工作等。②调整并事先约定访问对象。1

7、2．实际调查①确实施行公司内、外部环境的调查作业。②整理收回的调查问卷，安排统计分析作业。13．调查结果的统计分析①完成定量调查后，根据调查资料而进行统计分析。②收集定性调查结果的资料，并加以整理。14．项目的提供①根据情报项目的需要，设计问卷调查表。②将有关项目提供的方式和期限等计划立案，同时对内部进行传递和说明工作。③整理项目收集的结果。15．视觉审查①分析旧有的识别系统和识别要素，进行设计的视觉审查。16．访问负责