行业分析报告模板

《行业分析报告模板》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、www.manaren.com管理人网-免费海量下载行业分析报告模板www.manaren.comwww.manaren.com管理人网-免费海量下载使用说明：1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大家参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。3.本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。www.ma

2、naren.comwww.manaren.com管理人网-免费海量下载目录行业概况6行业简介6行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商6外部影响（政策法规）（E）7政策法规、行业管理模式7国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等7国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）7国外成功的行业管理模式（政策法规）7行业技术发展趋势7主要技术术语、简写和解释7国际技术走向、发展前景分析7国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处8国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距8国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处8可能对行业产生影响的行业外

3、技术突破分析8行业技术发展大事记8行业供求分析（S）8行业供给、行业进入者8行业供给规模、集中度、竞争态势8行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）9行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）9行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）9行业中的外国企业竞争模式分析10行业需求、替代产品10对行业产品的需求规模、增长率及原因分析10行业替代品的种类、规模、可替代性分析10对产品需求的变化周期及特点10需求细分市场分析11www.manaren.comwww.manaren.com管理人网-免费海量下载产业链、相关行业分析（S）11上游企

4、业分析11供应商行业的名称（及行业编号），简介11供应商行业的讨价能力分析11下游行业分析12顾客行业的名称（及行业编号），简介12顾客行业的讨价能力分析12相关行业分析12相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介12行业关系分析12行业厂商行为分析（C）13营销行为13行业典型营销模式介绍13营销创新分析13行业中营销大事记13生产行为14行业典型生产模式介绍14行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记14行业扩张行为14行业对周围行业的扩张力度分析14行业扩张大事记14行业主要厂商分析（C）15第一厂商：分析15基本情

5、况15高层经理情况15公司财务分析15公司组织结构15公司业务及竞争力分析16公司人力、业务资源分析16www.manaren.comwww.manaren.com管理人网-免费海量下载公司战略经验、前景16公司管理模式经验16公司大事记17第二厂商：分析17基本情况17高层经理情况17公司财务分析17公司组织结构18公司业务及竞争力分析18公司人力、业务资源分析18公司战略经验、前景18公司管理模式经验19公司大事记19第三厂商：分析19基本情况19高层经理情况19公司财务分析20公司组织结构20公司业务及竞争力分析20公司人力、业务资源分析20

6、公司战略经验、前景20公司管理模式经验21公司大事记21附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）22S：行业结构22C：企业行为22P：绩效23E：外部影响23www.manaren.comwww.manaren.com管理人网-免费海量下载行业概况行业简介行业名称：行业编号：母行业名称：母行业编号：行业简介（200-300字简要描述行业概况）：行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商年度行业总销售额、产值总销售额年度增长率行业总利润/利税额从业人数主要厂商199920002001鉴于统计口径不同，表述行业规模时请注明统计口径（如是销售额？还是

7、产值？包括不包括出口、进口等？），资料来源等信息。www.manaren.comwww.manaren.com管理人网-免费海量下载外部影响（政策法规）（E）政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）国外成功的行业管理模式（政策法规）行业技术发展趋势主要技术术语、简写和解释www.manaren.comwww.manaren.com管理人网-免费海量下载国际技术走向、发展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公

8、司的名称、简介、技术领先之处可能对行业产生影响的行业外技术突破分析行业替代性、补充性产品的技术突破www.manaren.