工程合同评审制度

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观工程合同评审制度　　篇一：合同评审制度-工程类　　合同评审制度　　1目的　　为确保充分识别并确定与产品有关的要求，包括业主的需求和期望，对其实施有效的评审，并与业主进行有效的沟通；确保公司有满足这些要求的能力，特制定并执行本规定。　　2范围　　规定了对顾客有关的过程的控制原则和方法。　　适用于对顾客要求的识别、对产品要求的评审及顾客的沟通。　　3术语　　采用GB/T19000-XX《质

2、量管理体系基础和术语》和本公司《质量手册》中的术语及其定义。　　业主合同：本公司与业主之间签订的建设工程施工合同。　　主报价师：指在投标中负责投标书商务文件部分组织工作的人。　　主方案师：指在投标中负责投标书技术文件部分组织工作的人。　　4职责按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观

3、　　合同评审一般分投标期招投标文件的评审和签约期及签约后业主合同的评审。合同评审工作由市场部门负责，一般工程由市场部门负责人或其授权人组织并主持评审，超过3000万元（含）的大型工程由分管营销工作的领导主持。工程部门、技术部门、质量部门、财务部门、合约部门等参加合同评审，并对相关内容的评审结论负责。如需要，三总师和其他部门也要参加。　　市场部门　　a投标期招投标文件的评审由工程所属分公司（区域公司、专业公司）的市场部门负责组织。委托公司市场部编写投标书的工程，评审工作由市场部负责组织。投标决策由工程所属分公司（区域公司、专业公司

4、）的经理负责。公司直接承接的工程由市场部负责组织。　　b签约期业主合同的评审按以下标准执行：　　分公司3000万元以下、区域公司1000万元以下、专业公司500万元以下的工程，　　由分公司（区域公司、专业公司）的市场部门组织评审，如需要，可要求公司有关部门参加。　　分公司3000万元（含）以上、区域公司1000万元（含）以上、专业公司500万元（含）以上，以及市场营销分部承接的工程，先由分公司（区域公司、专业公司）的市场部门或营销分部组织评审，然后将评审结果报公司市场部，由市场部组织审查备案后，方可签约。　　相关责任部门按照“三

5、个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　工程部门：负责施工现场、工期、材料设备供应、安全文明施工、竣工验收、保修的等条款的评审。　　技术部门：负责施工组织设计、设计变更等条款的评审。　　质量部门：负责质量与验收条款的评审。　　财务部门：负责工程款预付与支付条款的评审。　　合约部门：负责工

6、程量的核实确认、竣工结算等条款的评审以及合同严密性、合法性的审查。　　项目部：负责签约后业主合同的评审。　　公司、分公司营销副经理　　a领导、协调、主持合同评审工作。　　b审查招投标文件、业主合同及其评审记录。　　合同评审必须做好书面记录并由专人负责保存。　　5工作程序　　投标期招投标文件的评审　　市场部门在获得招标信息或接到招标通知、招标邀请后，通过各种渠道对工程的背景进行评审，主要包括以下内容：　　a业主的资信条件，投资的可靠性；　　b参加投标的单位及情况分析，中标的可能性；　　c工程的规模是否适合本公司，是否需要同其它单位

7、联合投标；　　d是否为本公司的技术专长项目，是否存在明显的技术难度，类似工程的承包经验；e按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观项目的社会影响及对进一步开拓市场的推动作用；　　f对新进入地区，还应评估该地的市场前景。　　根据条的分析结果，由市场部门作出投标可行性评审报告，报请分管营

8、销领导决定是否参加投标。若决定投标，市场部门应按规定的要求和时间填写投标申请书并送达招标单位，审查通过后即领取或购买招标文件。　　获得招标文件后，由市场部门根据招标文件的要求组织报价、技术等有关人员编写投标书，并由市场部门负责人或其授权人组织参加编标的人员召开招