唐山差旅、通讯、管理制度

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1、西北销售分部七匹狼唐山办事处差旅、通讯、管理制度1.目的:为节约开支,规范管理,制定本制度。2.名词解释:本制度所述ABCD四类地区分别为2.1.A类地区:唐山市2.2.B类地区:地级市、2.3.C类地区:县级市、县、乡、镇以下。3.差旅费标准(单位:元/天)根据实际情况更改填写3.1.附表一:差旅费标准表项目市内交通补贴(包干)伙食补贴(包干)住宿费职别火车汽车ABCABC销售经理硬座实报主管硬座实报业务代表硬座实报3.2.住宿费在标准内凭正式发票报销(到家庭所在地出差或由客户接待的原则上不报销住宿费)。3.3.两人出差如属同性,应住同

2、一房间;如属异性,结帐时分别付款和开票;超过两人时按此原则办理。3.4.两人以上同行出差时由其中最高职位者按本人标准报销住宿费用(但最高不超过经理之标准),职位较低者按本人标准计算市内交通和伙食补贴;同总经理出差的原则上不给予市内交通和伙食补贴。3.5.从公司到市外出差(超过半天)当天返回的:未派车的每天补贴15元,派车的每天补贴10元;当天不能返回的执行附表一的标准。3.6.出差期间已报销餐费的当天不再享受出差伙食补贴。3.7.出差期间已报销市内交通费的当天不再享受市内交通补贴。3.8.出差期间已报销长途交通费的当天不再享受市内交通补贴

3、。4.通讯费用标准4.1.附表二:通讯费用报销标准表职别出差期间(元/月)销售经理200主管150西北销售分部业务代表1004.2.需享受通讯费用报销的须填具《通讯津贴申请表》由总经理批准后按所批准的标准内核报。4.3.通讯费用在标准内凭当月的正式发票(包括购买IC卡、充值卡的发票)或银行的专用收据报销(凭专用收据报帐的须在三个月内将正式发票交至财务核实,购买IC卡、充值卡的由审核人员查询当月话费使用情况进行核报)。44.通讯费用实际上班10天以下不发,11-20天发半月,20天以上全发(属公司统一安排的休假除外)。4.5.当月既有出差时

4、间又有不出差时间的未出差时间按日历天数计算应报销的通讯费用。4.6.销售人员未进入市场和没有明确分管区域的,暂停报销通讯费用。4.7.试用期人员按标准内减半核报。5.6.驻外人员补贴标准6.1.附表三:驻外补贴标准表(含市内交通和伙食,元/月)职别A类地区B类地区C类地区销售经理350300250主管250200200业代2001501006.2.驻外人员的确认标准,(1)公司统一提供工作和住宿条件;(2)受公司委托单独或协同办理有关业务。6.3.驻外补贴按日历天数计算,从驻地因公到其它地区和回公司往返途中按出差对待。7.报销程序及管理7

5、.1.部门主管根据《出差计划》及变动审批表、《周工作报告》和《出差记录》对出差行程、时间、任务完成情况及招待范围等进行审核;7.2.财务管理中心根据《出差计划》及变动审批表、《出差记录》对正常的交通、住宿、补贴等根据有关标准、范围进行审核,出差计划变动未请示或未经审批的执行《报账办法》的有关规定;同时财务管理中心还须对票据的合规性,报销金额等进行审查;7.3.总经理批准,出纳复核付款(须先扣除借支)。7.4.销售人员出差期间的薪资暂停发放,出纳根据其财务状况代缴电话费。7.5.票据弄虚作假的(包括空白票据)不予报销,票据丢失的责任自负。8

6、.两人或以上同行出差的票据处理西北销售分部8.1.票据能够分开的分别报销;8.2.票据不能分开的由付款人报账(但须按较高职位标准报销的由较高职位者报账),其他同行人员在票据上签字证明。9.出差借支的有关规定9.1.出差人员在出差计划中应作具体预算;9.2.按预算额的80—120%借支;9.3.一次借支销售经理不超过1000元,销售主管不超过800元,业务代表不超过800元;9.4.出差行程变更的凭主管的审批意见追加借支。10.本制度从二OO四年三月一日起执行,过去的报销标准及办法同时作废。七匹狼唐山办事处二零零四年二月十一日西北销售分部办

7、公、行政后勤差旅、通讯、公务费管理制度1.目的:为节约开支,规范管理,制定本制度。2.名词解释:本制度所述ABCD四类地区分别为2.1.A类地区:唐山市2.2.B类地区:地级市、2.3.C类地区:县级市、县、乡、镇以下。3、差旅费标准(单位:元/天)根据实际情况更改填写3.1.附表一:差旅费标准表项目市内交通补贴(包干)伙食补贴(包干)住宿费职别火车汽车ABCABC销售经理硬座实报251816主管硬座实报221514业务代表硬座实报1812113.1.住宿费在标准内凭正式发票报销(到家庭所在地出差或由客户接待原则上不报销住宿费)。3.2.

8、两人出差如属同性,应住同一房间;如属异性,结帐时分别付款和开票;超过两人时按此原则办理。3.3.厦门市区出差乘坐公交车的单程补贴2元,双程补贴4元,邛崃按单程3元,双程6元补贴,派车的不予补贴

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