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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中石化非油销售能手宣传材料 XX年中国石化非油品零售行业分析报告 XX年7月 目录 一、中石化销售公司非油品业务提升空间广阔....................................3 二、美国“油品+非油品”零售运营模式..................................................6 1、美国加油站市场:格局分散,便利店成为主流.....
2、.........................................6 2、一体化油公司退出零售市场,特许经营保留品牌..........................................7 3、烟草和食品服务是便利店的“重头戏”..............................................................8 三、各具特色的油品便利店公司.................................................
3、...........9目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、国际油品便利店公司的运营特点......................................................................9 2、SPEEDWAY:炼厂下属油品便利店代表...............
4、...........................................12 3、COUCHE-TARD:普通便利店发展油品零售的代表........................................15 4、SFR:从国家石油公司独立的油品零售公司代表.........................................17 5、PANTRY:积极发展非油业务的代表...................................................
5、............19 6、SUSSER:区域经济拉动高速成长的代表........................................................21 四、中国便利店市场潜在空间仍然广阔..............................................23 1、一线城市便利店已是红海市场........................................................................23 2、中
6、国便利店行业整体处于快速成长期............................................................26目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 五、中国石化非油业务的优势和新模式探索......................................28
7、1、中石化便利店尚未发挥规模优势....................................................................28 2、加油站作为实体渠道的价值尚未被挖掘........................................................30 3、加油站客流量将伴随汽车保有量的增加继续增长........................................31 4、中石化非油品业务的新模式探索.........
8、...........................................................33 六、便利店业务前景..............................................................................38 一、中石化销售公司非油品业务提升空间广阔 中石化从XX年开始大力
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