探讨｜如何从0到1再到n地运营一款内容平台.doc

《探讨｜如何从0到1再到n地运营一款内容平台.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、探讨｜如何从0到1再到n地运营一款内容平台　　几年前，自己还是一个天不怕地不怕的黄毛小子，带着一股脑的热情和老板的信任，亲手把一款内容社区产品运营死了。如果时间可以倒退，真想用我现有的方法论重新运营一次这款产品。我把我的内容运营方法论分享给那些跟我当年一样的小伙伴，希望大家不要再走弯路。　　探讨｜如何从0到1再到n地运营一款内容平台　　几年前，自己还是一个天不怕地不怕的黄毛小子，带着一股脑的热情和老板的信任，亲手把一款内容社区产品运营死了。如果时间可以倒退，真想用我现有的方法论重新运营一次这款产品。我把

2、我的内容运营方法论分享给那些跟我当年一样的小伙伴，希望大家不要再走弯路。　　探讨｜如何从0到1再到n地运营一款内容平台　　几年前，自己还是一个天不怕地不怕的黄毛小子，带着一股脑的热情和老板的信任，亲手把一款内容社区产品运营死了。如果时间可以倒退，真想用我现有的方法论重新运营一次这款产品。我把我的内容运营方法论分享给那些跟我当年一样的小伙伴，希望大家不要再走弯路。　　探讨｜如何从0到1再到n地运营一款内容平台　　几年前，自己还是一个天不怕地不怕的黄毛小子，带着一股脑的热情和老板的信任，亲手把一款内容社区产

3、品运营死了。如果时间可以倒退，真想用我现有的方法论重新运营一次这款产品。我把我的内容运营方法论分享给那些跟我当年一样的小伙伴，希望大家不要再走弯路。　　　　内容社区的运营比起单独的内容编辑是要难得多，它是一个内容运营和用户运营的集合体。在UGC社区，既要照顾好唱戏的内容生产者，还要照顾好看戏的内容消费者，还要搭好台装修好你的剧院——运营好网站的内容框架。　　开篇，先给内容运营下个定义：我们通过创造、编辑、组合、传递内容，提升和传递互联网产品的价值，促进用户的黏性与活跃。　　　　本文中，笔者会按照产品内容

4、平台产品生命周期的各个阶段，跟各位一起探讨如何从0到1再到n地运营一个内容平台。　　　　在开始运营前　　细到运营一个公众号、在简书上面发布自己的专栏；大到运营一款从0开始的内容产品，首先要确定的是内容的生产机制，也就是说要有一个输出内容或收集整理内容的团队。　　产品定位　　在出发前，了解好方向是行动的致胜关键，即使是像孙悟空那样子有着三头六臂的神仙，也要先了解清楚，他们的目的地是天竺国的大雷音寺。　　产品定位需要确定的问题：　　1.产品的用户是谁？　　首先跟大家明确的是，产品的用户是谁这个问题不是一成不

5、变的，如知乎在演变过程中，用户的范围越来越广，不再局限于产品开始时所制定的“互联网行业中的死理性派”。　　但很重要的一点是，产品的用户在较长的一段时间内都是不能改变的，频繁地改变产品的用户定位，将会导致产品一事无成，用户难以积累。　　　　脉脉的用户定位十分明确：职场人士的社交工具　　2.应该为这些用户准备些什么样的内容　　人人都是产品经理专栏作家张亮老师的《从零开始做运营》在介绍内容供应链的时候，这两步跟我的恰好相反，这是有鸡还是有蛋先的问题，不需要太纠结）　　在确定了用户是谁之后，我们需要深入去研究这

6、批用户的喜好，这批用户需要消费的是什么样的内容，这个就很容易理解了。　　　　大姨吗为它的女性用户们提供了大量匹配的内容　　3.内容的来源　　我们已经知道谁是用户，用户想要什么样的内容。接下来我们就需要按照自己的蓝图，去找到用户所喜欢的内容了。那到底在哪里找到这些用户喜欢的内容呢？　　团队中，一定需要有熟悉相关领域的编辑人员：最基本的方法，当然是自己写啦。所以，团队中一定要有写手，且这个写手必须要对产品所专注的领域很熟悉。团队中的写手毕竟是自己人，对于内容尺度的把控比较好控制。　　搬运一些外部的内容，很多

7、内容社区都欢迎大家去转载里面的文章，只要按照版权方的规定，搬运一些与自己平台内容调性相关的内容是我们在产品MVP阶段最快速的获取内容方法。　　邀请种子用户参与内容编辑，这是一种内容获取的渠道，但是在产品开始运营前比较难以实现。当然，团队中的所有人其实也是产品的种子用户之一，团队中的所有人都可以定期产出一些内容。　　邀请一些业内大咖作有偿的内容引入，一些大咖的文章往往可以在短时间内给你的产品带来大量的人气。同时，大咖的背书也能够深化你的产品在消费者心中的定位。　　　　在推广初期，脉脉就请到江南春背书　　4

8、.构建第一个版本的内容框架　　你需要确定在产品的第一个版本中，产品会有哪些形式的内容，内容需要按照怎么样的逻辑来分类。构建内容框架并不复杂，只要按照日常的逻辑就能构建好。　　5.其它核心问题　　在开展运营当中，还有一些其它的核心问题需要有个底，例如：　　如何判断内容的好与坏？　　内容产品的呈现框架是怎么样的？　　这两个问题在产品开始运营前，可以打好腹稿，在开展运营之前，未必要十分深入地去思考，但这两个问题，将是内容运营在后续阶段的重点问题。