公安专案总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公安专案总结  公安局项目上半年工作总结  XX年6月20日晚,我项目部全体人员总结XX年10月份—XX年6月20日的工作,于怀强经理传达了公司精神,并做了工作报告。  经理指出,自工地开工来,全体项目部人员以“泰华发展之路”为指导积极落实创新工程实施方案,根据公司学习培训“威恩”“思八达”“标准化管理”发展团队作用,团结一致,解放思想,转变观念,顺利推进创新机制的运行,取得了显著成绩,现将近一年工作做出总结。  主要工作回顾:  1推进创新意识,实施组建团队的凝聚力。  于经理

2、带领全体项目部人员,通过一系列不同层次的学习和宣传,全体人员上下对公司发展、创新试点工作的认识逐步深化,在项目部里进行的“按需设岗、按岗聘任、公开招聘、择优录取”的过程中,大家积极主动的找好自己的位置,顺利完成了项目的组建,增强了团队的战斗力,为施工奠定了良好的基础。2抓好创新、规范施工、标准管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  根据公司精神,开展了大量的试点工作,制定了实施了一系列

3、规章制度,如;质量自检表格、安全联检表格,其内容详细到位,并认真执行,对验收部位抓重点、找难点,与施工队责任人共同完成,熟悉每个工人的技术能力,找出容易出现质量事故部位,加以督促,确保不发生质量事故。如:公安局办公楼结构复杂,柱、墙、梁每层不一,项目部主动及时的与施工队沟通,技术交底交完,还得对每一处的变动现场对照,看工人是否熟悉工艺。  3突出亮点,实施专案措施。  公安局办公楼建筑面积三万平米,高度米,是衡水有史以来最高的建筑物,设计复杂,基础梁厚度达米,高度达米,裙楼的井字梁高米,跨度28米层高米,模板支护最为关键,奔着安全施工保证质量的目标,项目部与施工队多次开会,反复讨论制定可行

4、措施,工程科申请公司专家,现场指导,经过论证,确定了可操作性方案,确保了安全质量,为得鲁班奖工程突出亮点。  4转变观念,重视发挥工人作用  从施工中,工人发挥了重要作用,他们有着各自专长,从业施工有几十年,从经验说是肯定的,在施工中学习他们的专长和新工艺相结合,共同创建合理可行的新工艺,增进了解加强沟通共同服务于工程,廉洁管理,创“学习型、创新型、服务型、廉洁型”四型模式,使项目部全体人员一起披星戴月,战严寒、胜酷暑,保证了安全文明施工,保质、保进度,井然有序的进行,  5安全的实施,深化标准管理,争取效果。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可

5、提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  施工人员进场后进行安全教育,学习‘无危则安”概念,了解安全生产的  方针,“安全第一,预防为主,综合治理”。  开班前会议,了解三级教育,三违、三宝、三不伤害、四口、四不放过、  五临边等  上班前观察工人精神是符合上班状态  看天气是否符合工人施工条件  看工人是否掌握在相应施工区内的不安全隐患和安全措施  专人抓安全,集体参与确保安全防护措施无漏洞  6材料控制,实施可行方案  材料是保证质量的环节,材料进场必须有材质单、检验

6、报告、合格证并经过保管、项目部、工程部、监理联检并签字,确认无误方可入库,并按指定地点排放整齐,同时也要达到文明施工要求。  我项目部一定会积极相应公司领导的战略思想,泰华发展我成长,我同泰华共辉煌。  编写;宋国恩指导:于怀强  第十四项目部  公安局安全保卫工作总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  经文保科在分局党委的领导下,在市局二处业务部门的精心指导下,按照省厅、市局工作规划的

7、总体布置,始终把维护政治稳定当作头等大事来抓,全力做好“奥运”安全保卫工作,认真组织开展以矛盾纠纷排查化解、治安隐患检查整改、不良信息、查控封堵为主要内容的三项会战,紧紧围绕和服务于经济建设这个中心,立足辖区,因地制宜,合理调整布局,狠抓基础工作,深化全区内部单位治安防控体系建设。适时开展安全大检查,严打整治斗争。全力以赴做好企事业单位的保卫工作。85%的单位无治安、刑事案件,实现了发案少,秩序好,社会稳定的目标,促进了

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