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时间:2018-07-30
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1、上海锦和房地产经纪有限公司《》项目年度总结报告(模版)l项目基本情况介绍l销售执行过程总结l项目成本控制总结l项目收益佣金发放l项目人员变动情况报告时间:200年月日报告人:4上海锦和房地产经纪有限公司项目年度基本情况介绍着重表述项目本年度情况,要求如下:推案情况、各重要时间节点清晰(售卡、开盘等包含当日成果)、年度来人来电情况清晰(按区域、年龄、房型、面积、单价分开制作)、销售成果情况(套数、面积、金额)、签约回款(套数、面积、金额)一.销售执行过程及总结1.各阶段销售进展综述销售阶段销售进展执行阶段一(蓄水期)执行阶段二(强销期)执行阶段三(持
2、续销售期)执行阶段四(扫尾期)起始日期成功销售套数该阶段销售均价代理费收取溢价收取特殊情况说明4上海锦和房地产经纪有限公司1.各阶段销售过程及经验教训总结分期编写(如全年仅开一期,则按蓄水、强销、持销、扫尾编写)一.项目成本控制总结成本控制方面的经验二.项目收益与佣金发放1.代理费:费用名称要素代理费溢价款销售完成日期应收总额已收总额结欠金额预计收讫日期收讫障碍原因与合同对比分析特殊情况说明4上海锦和房地产经纪有限公司一.项目人员变动情况开发商主要人员:案场人员:二.个人总结1、个人工作得失2、对公司的建议1)对于“飞鹰计划”干部培训的看法及意见;
3、2)对于培训讲师的要求3)其他相关建议3、来年个人计划1)业绩上的计划2)加强与改进4、对自己职业生涯发展的想法4
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