浅谈降低企业人力成本的途径论文正

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1、本科毕业论文(设计)题目：浅谈降低企业人力成本的途径学院：国际教育合作学院专业：会计学0名：指导教师：2014年5月10日 摘要随着我国经济的高速发展，人民群众生活水平得到大幅度提高与改善，对GDP已跃居世界第二的中国来说，低劳动力成本的时代已不复存在。在当今的中国，人力成本占企业总成本的比率在不断的爬升，如何有效降低人力成本已成为企业急需解决的重要问题。通过对企业人力成本现状和增加原因的研究，为企业提供出适合的降低人力成本途径及方法。关键词人力成本工资薪酬劳动力I AbstractAlongwiththerapiddevelopmentofChineseeconomya

2、ndcitizen’slife,thelowpriceoflaborforceisnolongerlivinganymore.Nowadays,GDPofChinahasjumpedtothesecondplaceandthelaborcost’sproportionofthetotalcostbecomesmoreandmore.Therefore,howtocontrolthelaborcostbecomesabigprobleminfrontofus.Thispapertriestoprovidefavorablemethodsandwaystobringdownt

3、helaborcostbyanalyzingthereasonwhyithasbeenincreasingandillustratingthecurrentsituationofit.KeywordslaborcostpayinglaborforceII 目录1引言11.1研究背景和选题意义11.2文献综述21.3研究方法21.4结构框架32相关理论概述52.1人力成本的构成52.1.1固定成本52.1.2变动成本52.1.3有效与无效人力成本52.2降低人力成本的可行性分析62.3人力成本的指标体系72.3.1人力成本总量指标72.3.2人力成本结构指标72.3.3人力

4、成本效益指标83.国内企业人力成本现状93.1人力成本占总成本比重高93.2人力成本结构不合理94人力成本增加的原因104.1社会整体因素104.1.1经济发展因素104.1.2劳动力市场因素104.2企业自身因素114.2.1前期薪资水平因素114.2.2企业技术水平因素114.2.3企业管理水平因素115降低人力成本的途径12III 5.1大型企业解决方案125.1.1选择低廉劳动力地区建厂125.1.2使用自动化替代人工135.1.3产品外包135.2中小型企业解决方案135.2.1控制人力成本比重及结构145.2.2增加人力成本产出145.2.3降低离职率及设立兼

5、岗原则155.2.4股权激励156结论17谢辞18参考文献19IV1引言1.1研究背景和选题意义根据财务管理目标的一种较为普遍的说法，追求利润最大化，那无非通过以下两种途径，即增加收益或者降低成本，于是如何有效的降低成本便成了财务管理理论研究人员的一项热门话题。近年来，如何控制企业的人力成本越来越引起企业所有者和经营者的重视。然而如何降低企业人力资本的这一话题又处于财务管理和人力资源管理两个分支学科的交叉位置，因而需要融合两个学科的知识。劳动力市场局部存在供需不对应的情况，由于外来务工者的迁徙受到限制，高等教育者又不愿意接受纯体力劳动，导致人才的浪费，人力成本的提高。而且

6、这样的现象在大型城市尤为突出，可见，经济越发达，要求越高，人才的需求缺口越大。正是因为对于人才的需求不断扩大，达标人才数量严重不足，才导致不断提高人才的薪酬，使得人力成本难以压低。另外，新《劳动合同法》的强制实施、国际金融风暴带来的经营环境变差、物价指数连续上升，这些都是使得人力成本升高的原因。然而降低人力成本并不意味着降低人力成本的绝对值，因为这必然会随着社会进步和人民生活水平的提高而提高。消减人力成本主要是指消减其在企业净利润中的比例，即通过降低人力成本拉低总成本以增加毛利率，提高员工成本的支付能力。降低企业人力成本有助于降低管理成本、提升竞争力、促进合法经营，在合理

7、合法的基础上降低成本，这一点对提升中国中小企业的竞争力尤为重要。因为大型企业主要依靠国家发展的核心技术，和国家的财政支持，中小企业则主要依靠降低成本来扩大利润，而人力成本则是其中不容忽视的一个主要部分。另外，对中高管理层工资薪金的增加也在一定程度上增加了企业的税赋负担，因为对于他们个人所得税的负担最终还是会转嫁到企业身上。因此，降低这部分人的人力成本还可以在合法的基础上有效减轻企业的税赋负担，二次降低了企业的人力成本。目前国内这方面的研究大多都是从西方移植过来的，由于西方的社会形态、法律制度、企业模式和我们毕竟有所差异，本文希