公司发展规划战略计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公司发展规划战略计划　　康元国际集团有限公司　　三年发展战略规划书　　编订时间：XX年10月　　实施时间：　　目录　　一、规划总则　　规则编制背景　　规则指导思想及原则　　规划时限　　二、公司概况　　三、企业战略环境分析　　企业经营环境分析　　现有竞争对手的分析　　客户力量的分析　　供应商力量的分析　　企业现状分析　　四、企业总体战略规划　　企业三年发展总目标　　阶段发展目标　　五、战略实施目的-通

2、过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　人力资源战略　　经营管理战略　　品牌营销战略　　财务管理战略　　六、战略控制　　事前控制　　事后控制　　随时控制　　康元国际集团有限公司　　XX年10月－XX年10月发展战略规划　　【摘要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资

3、源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。　　现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，制定我公司XX—XX年三年发展战略规划。　　【关键词】：康元国际集团有限公司三年发展战略规划　　一、规划总则　　规则编制背景目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保

4、新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　康元国际集团有限公司创立于XX年10月,(前身为内蒙古呼和浩特市净卫康商贸有限公司）在经历了4年的市场竞争洗礼，已迅速发展成为该地区较具规模的销售和服务企业之一，业务范围涉及高科技环保产品的研发销售，相关的产品有治理大气污染的空气净化器，水处理设备，中央空调系列，快速热水器系列，化妆品系列，保健食品系列，矿泉水饮料系列，健康产业投资等各个方面。　　作为内蒙区域商用，家用等方面的快速消费品生产的中流砥柱，XX年10月康元国际集团公司的正

5、式成立，预示着要规模化辐射全国市场，为了在全国市场的快速发展公司拟准备在XX年3月份开始在北京成立组建全国营销运营中心，在北京，上海，浙江，广东，深圳，等省市的几家长期合作的公司来联合打造集团化企业，同时还注册申请了自己的品牌商标和标志着公司在规范化发展的道路上迈出了重要的一步。其中是为了生产矿泉水，饮料，酒等产品而注册的，是净水器和空气净化器而注册的。　　公司管理已相对稳定，并逐步进入发展期，为实现公司的可持续发展，增强企业凝聚力，通过企业三年发展战略规划的设立，为企业和员工树立共同发展目标和愿景，指引企业

6、和员工朝着共同的方向和目标迈进。　　规则指导思想及原则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　以《康元国际企业发展宪章》为指导思想，以《康元文化精粹》为指导原则，坚持以市场为导向，积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，形成研发生产。销售服务、配送供应、信息反馈“四位一体”的经营格局；通过不断创新和完善，提

7、升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业内树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发展。　　规划时限　　XX年10月—XX年10月三年发展规划　　二、公司概况　　康元国际公司成立于XX年10月，注册资金500万元，主要研发和经营空气净化设备，净水设备，矿泉水，公司坚持“诚信、高效、创新、共赢”的经营理念，管理上坚持以市场为导向，采用现代企业管理制度，集售前、售中、售后服务于一身的营销服务模式，配备具有高素质、经验丰富的专业销售人才。　　公司追求全方位满足客户需求，朝着整批销售、维修服务、配件供

8、应、信息反馈的“四位一体”的方向发展，以管理科学、布局合理、功能完善、　　形象统一为目标，全面贯彻“客户至上”的营销理念作为公司的服务宗旨，逐渐建立“康元”品牌，综合实力稳居同行业前列。　　三、企业战略环境分析　　企业经营环境分析　　1、行业环境：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保