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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划分众调研报告 -分众传媒创业投资管理 调查报告指导老师:汤临佳 组长:吴文意 组员:陈慧超沈璐丹刘惠标傅成风小组分工目录 一、“分众传媒”简 介.....................................................................3 二、面临问题与解决方 法...............................................................3 三、创业成功因 素
2、...........................................................................4 四、市场规 模.............................................................................目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ......5 五、
3、商业模 式............................................................................. ......6 六、swot分析 法.............................................................................. 7 七、我们的收获与感 想...................................................................9 一、“分众传媒”简介分众传媒,中国领先的数字化媒体
4、集团,创建于XX年,产品线覆盖商 业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯媒体、户外大型led彩屏媒体、 电影院线广告媒体等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒覆盖了中国超过3亿的都市主流群体,以独创的商业模式、媒体传播的分众性、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 生动性赢得了业界的高度认同。XX年7月分众传媒成功登陆美国纳斯达克,成为海外上市 的中国纯
5、广告传媒第一股,并以亿美元的募资额创造了当时的ipo纪录。XX年12月 24日,分众传媒正式被计入纳斯达克100指数,成为第一个被计入纳斯达克100指数的中国 广告传媒股。 分众传媒的成立仅源于电梯边的一张张贴,ceo江南春便锁定上海最顶级的50栋商业楼 宇安装液晶显示屏。从此,分众传媒在某种意义上颠覆了人们传统的媒体观,成为中国传媒 业和广告业的一匹黑马,在仅仅的3年里,分众传媒便在斯达克成功上市。 二、面临问题与解决方法 、资金问题 在创业的过程中,分众传媒很快就碰到知名的瓶颈,那就是资金问题。到XX年5月份 的时候,分众传媒控制的中高档写字楼已经扩大到100多
6、栋,急需大量的后续资金。在发展 过程中,分众成功地摸索出了自己的资本战略思想和方法模式,构建出适应于自身的资本战目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 略结构,使其在新媒体这个没有硝烟的战场中处于不败之地。具体而言就是,分众的资本战 略不用脆弱而“原始”的“券商一银行一信托”金融链条筹集周转现金,因而也不受国内 整顿金融秩序的影响,而是积极利用风险投资,获得了软银、高盛、鼎辉等的
7、风险投资,成 功融资。 、产品吸引力不足如何能吸引消费者的注意力,使自己的广告信息突破混杂的广告环境成为广告主在制定 媒体投放策略时需要考虑的重要问题。而与传统媒体的广泛覆盖率相比,分众以高科技为依托,在形式和内容上都对碎片化的消费者生活和消费形态迎合,具有很强的针对性,有 助于广告主广告信息在混杂的广告环境中脱颖而出。 、如何凭借其偏低的投资成本,获得广告主青睐。现在,广告主的广告投入已由粗放型向集约型转变,他们愿意选择性价比较高的媒体进 行
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