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时间:2018-12-25
《我国企业实施人本管理的现状与对策设计——毕业设计论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、广德爱众砺能善医毕业设计作品我国企业实施人本管理的现状与对题目:策设计姓名:专业:工商企业管理班级:学号:校内指导老师:校外指导老师:填表日期:湘潭医卫职业技术学院教务处制湘潭医卫职业技术学院毕业设计作品二级学院卫生管理学院专业工商企业管理班级姓名学号校内指导老师毕业设计名称我国企业实施人本管理的现状与对策设计校外指导老师毕业设计时间毕业设计作品摘要:在现代市场经济竞争愈来愈激烈的情况下,实行人本管理,受到越来越多企业的重视,每个企业都希望不断提高生产效率来树立自身的竞争优势地位。人本管理思想在中国企业中运用的缺失存在着很大的问题,很多企业对人本管理的施行只停留在
2、喊口号上,并没有着手去做,这在很大程度上使企业发展存在不足,我们的企业留不住人,也培养不出属于自己企业的好领导。实践证明,深刻理解人本管理的内涵,了解我国企业在人本管理中的现状,找出适合我国市场经济的人本管理对策,是激活企业整体竞争力的良好途径。我国企业要想长久兴旺在国际市场驻足,就必须不遗余力的探索人本思想在中国企业的新发展。关键词:我国企业人本管理现状对策-2-目录第一章人本管理的含义与特征1.1人本管理的含义……………………………………………………………………11.2人本管理的特征……………………………………………………………………11.2.1人本管理的核心
3、是“人”………………………………………………11.2.2组织与组织成员的目标相统一、组织经济效益与社会效益相统一是人本管理成功的标……………………………………………………………………………2第二章我国企业实施人本管理的现状及发展趋势2.1当代我国企业实施人本管理的现状………………………………………………32.1.1人本管理理念没有确立,对人本管理的重视度不够……………………32.1.2人本管理在不同规模的企业中覆盖面不够广泛…………………………42.1.3没有落到实处,管理思想缺乏人本管理的个性…………………………42.1.4人本管理体系不完善,缺乏企业文化的构建
4、……………………………52.1.5对员工的开发利用不充分…………………………………………………62.2我国企业实施人本管理的发展趋势……………………………………………6第三章我国企业实施人本管理的对策建议-3-3.1我国企业实施人本管理的措施……………………………………………………73.1.1形成人本管理的氛围………………………………………………………73.1.2建立学习型组织……………………………………………………………73.1.3建立现代企业激励机制……………………………………………………83.1.4进行企业文化建设…………………………………………………………
5、93.1.5完善员工培训机制…………………………………………………………93.2学会欣赏和尊重员工,是企业走向“以人为本”柔性管理的第一步…………………………………………………………………………………………103.2.1企业以员工而存在,员工以企业而生存…………………………………113.2.2突出员工在企业中的主体地位…………………………………………123.2.3解决问题的有效措施………………………………………………………133.2.4提高员工工作热情,形成团结向上的气氛………………………………134结束语……………………………………………………………………………
6、…14参考文献………………………………………………………………………………14致谢……………………………………………………………………………………15-4-第一章人本管理的含义与特征1.1人本管理的含义“人本管理,即以人为本的管理,就是培养人的主人翁意识、提升人的社会价值、发挥人的生机活力、改善人的生活质量,等等。”管理是指管理者要达到组织目标,则以一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。人本企业人本管理也就是“以人为本”的管理理念,其实质与核心就是在企业管理过程中要注重对人进行分析与研究,充分了解人的本性、需求和动机,突
7、显人在企业发展中的地位,通过对人的正面精神激励和素质培养,并有针对性地采取相应的管理方法与措施,来充分调动人的积极性与主动性,谋求人的全面自由发展,并将其作为最高目标,使人的能力得到充分有效的利用。在组织中,无论多么先进的机器设备都是由人设计和操作的,无论多么优质的服务都是通过人的行为来体现的。尤其是当今一些新兴的高科技产业,许多公司几乎没有什么物质资产,公司的财富就是人――知识和创造能力。正如索尼的创始人盛田昭夫所说:“主宰企业命运的,正是我们企业的员工们!以人为中心开展工作就是我们的真谛所在。”1.2人本管理的特征为了更好地明白人本管理的内在意义及其思想,必须
8、了解和掌握
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