我国企业人本管理的现状与出路

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1、题目：我国企业人本管理的现状与出路我国企业人本管理的现状与出路摘要：在现代市场经济竞争愈来愈激烈的情况下，我国企业不光要重视“以事为中心”的传统管理模式，还要关心“以人为中心”的现代管理方式，即实行人本管理，把人作为企业管理活动的起点和归宿，是现代企业制度的本质要求。但是如今，我国一些企业在人本管理中还存在着一些问题。为此，要在中国企业管理中牢固树立“以人为本”的思想，使人本思想努力落到实处，使企业兴旺发达、长盛不衰，就必须研究我国企业管理中人本管理的缺失、后果及对策。关键字：我国企业人本管理问题后果对策建议OurWayOutof

2、thePresentSituationAndBusinessPeopleManagementAbstract:Inthemodernmarketeconomy,increasingcompetitionsituation,Chineseenterprisesshouldpayattentiontonotonlythe"matter-centric"traditionalmanagementmodel,butalsoconcernedaboutthe"people-centered"modernmanagementmethods,n

3、amelytheimplementationofpeoplemanagement,asastartingpointanddestinationofthehumanenterprisemanagementactivities,istheessenceofthemodernenterprisesystem.Butnow,someenterprisesinthemanagementofpeople,therearestillsomeproblems.Tothisend,wemustfirmlyestablishtheChinaEnter

4、priseManagement"people-oriented"thinking,makeseffortstoimplementtheideas,toenableenterprisestothrive,enduring,wemuststudythelackofhumanmanagementofenterprisemanagement,theconsequencesandcountermeasures.Keywords:ChineseenterprisesPeoplemanagementQuestionConsequenceSugg

5、estions目录引言11人本管理的内涵与特征11.1人本管理的内涵11.2人本管理的特征11.2.1“人”是人本管理的核心，并把人的全面发展作为企业的最高方针11.2.2组织内外的利益相关者是人本管理活动的服务对象21.2.3组织与组织成员的目标相统一、经济效益与社会效益相统一22我国企业人本管理的问题及发展趋势22.1当代我国企业实施人本管理存在的问题22.1.1理念没有确立，对人本管理的重视不够22.1.2人本管理在不同规模企业中覆盖面不够广泛32.1.3实践性不强，管理内容缺乏人本管理的个性32.1.4人本管理体系不完善，

6、没有形成企业文化42.1.5对员工的开发利用不充分，“官本位”现象普遍42.2我国企业实施人本管理的发展趋势53企业缺乏人本管理的后果53.1对“人”的影响53.1.1企业内部员工53.1.2消费者53.2对整个社会的影响64我国企业实施人本管理的对策建议64.1我国企业实施人本管理的重要性64.1.1有利于发挥劳动者的积极性64.1.2有利于尊重公民的主人翁地位64.1.3有利于维护社会稳定64.2我国企业实施人本管理的措施74.2.1形成人本管理的氛围74.2.2建立学习型组织74.2.3建立有效的激励机制74.2.4进行企业

7、文化建设84.2.5完善员工培训机制85结束语8参考文献9致谢.............................................9“人本管理，即以人为本，充分发挥人的主观能动作用和创新精神的科学管理方式”，在步入市场经济的大环境下，实行人本管理，受到愈来愈多企业的重视。然而我国部分企业仍缺乏这一思想，如众所周知的富士康跳楼事件，截止到2014年1月10日，富士康共发生员工跳楼事件15起。2010年1月23日以来，从第1跳到2014年1月10日的第15跳，富士康事件，引发社会各界的关注。。跳楼人数的不断增加，

8、一个个年轻的生命从富士康结束，这不得不引起大众的思考，富士康成了“精神血汗工厂”，在廊坊、北京、昆山、成都、郑州、重庆……员工每天面对高强度的工作任务，面对工资薪酬的激励简单重复操作动作，缺乏心灵的慰藉，残酷的企业机制导致了员工严重的心理问题，员工