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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划关于提交培训计划的通知 关于编制XX年度部门培训计划的通知 各事业部及平台部门: 为保障公司XX年度培训工作的顺利推行,结合公司人才发展及企业文化战略的需要,现组织XX年度事业部及平台部门培训计划的编制工作。一、公司XX年度培训工作主要思路 XX年培训工作主题词:人才、培训、文化 人才发展战略是公司三年战略规划中一项重要内容,XX年公司人才建设重点:行业领军人才的遴选,现任干部及后备干部队伍建设,业务骨干及技能骨干力量的培养。主要
2、包括完善人才的系统培养机制,加强人才甄别,针对薄弱环节组织针对性培训。 规范培训管理。建立健全公司内部培训课程体系,严格岗位资质管理,落实培训学分和岗位培训要求,按照组织体系管理要求有序开展各项培训活动,借助培训管理系统等信息化手段提升公司培训管理水平。 文化建设方面。以绩效为导向,在公司努力营造积极开放、变革创新的组织氛围。倡导广大员工特别管理干部要积极主动地发现问题、解决问题。二、部门培训计划主要内容第一部分部门培训工作思路目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安
3、全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 重点说明部门XX年培训工作主要目标及举措。第二部分部门重点培训项目需求 根据部门管理职责、员工自身能力建设、人才培养及公司体系管理相关要求列举重点培训项目,年度培训项目为部门培训指导性计划,具体根据各部门月度 备注:时间安排按月或季度统计,全年常规性培训项目可以N次/月表示。费用预算主要针对外训或外聘老师培训等费用较大的培训项目。三、时间安排 各部门于11月第4周完成内部调研与讨论,于12月3日前提交部门培训计划。事业部应同
4、步组织本事业部年度培训计划。行政人事部联系人:*** 行政人事部 二0一三年十一月 广东一百集团文件粤一百集团人[XX]23号签发人:关于做好XX年员工培训需求调查和年度培训计划工作的通知 集团各部门、事业部及属下各公司:为有效提升员工的业务素质和专业技能,增强企业竞争优势,保证集团持续健康发展,实现战略实施、管理提升和员工发展“三羸”格局,现决定开展集团各单位XX年员工培训需求调查,并根据需求调查数据制定XX年度培训计划,具体通知如下: 一、开展培训需求调查目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提
5、升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 请集团各部门、各事业部及属下各公司的人力行政/综合管理部门组织本单位员工填写《XX年度培训需求调查表》,并于XX年11月28日前将调查分析数据提交至集团人力资源部。 (转载于:写论文网:关于提交培训计划的通知)请结合公司战略发展方向、所在单位年度经营目标计划、员工绩效情况、员工职业规划等公司内部需求,以及结合行业发展趋势、客户需求变化等公司外部需求,做好本单位的培训需求调查工作。 二、提交
6、XX年度培训计划 请集团各部门、各事业部及属下各公司的人力行政/综合管理部门结合培训需求调查分析数据,按照如下要求填写《XX年度培训计划》: 1、要求各部门每月至少组织一次部门内部学习。 2、要求关注高、中、基层不同的培训需求。 3、年度培训计划要以本单位、部门及重要岗位的需求为主,并结合系统内的重点人才培养计划予以制定。 4、《XX年度培训计划》填写完毕后,需提交至本单位或部门领导复核,经事业部领导审批后于XX年11月28日前将签名确认的纸质档和电子档提交至集团人力资源部梁燕玉处。 特此通知。 附件:1、《XX年度培训需求调查表》目的
7、-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、《XX年度培训计划》 二〇一三年十一月五日 主题词:人力管理培训调查计划通知 抄送:邝董事长,陈总,徐总、莫总、冯总、周总、高总 集团人力资源部XX年11月05日印发 关于上报培训需求计划的通知 公司各部门: 为使XX年公司层面的培训工作更加准确、全面的反映员工的培训需求,帮助各部门提升员工工作技能
8、,人资行政部现面向公司各部门征求培训需求计划,现将有关事宜通知如下: 一、时间安排 1、提交培训需求期限
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