企业文化推广计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业文化推广计划　　企业文化推广计划案　　前言：　　企业文化是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候,能够产生强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化

2、提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,应开发具有自己特色的企业文化。企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。　　加强企业文化建设既有强烈的现实意义，又有深远的历史意义。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、加强企

3、业文化建设，是提高企业核心竞争力的内在要求。任何一个现代企业的维系和发展都需要两个纽带，一个是物质、利益、产权的纽带，另一个是文化、精神、理念的纽带，就好比"硬件"和"软件"，两者互相支撑，缺一不可。从"软件"方面来说，企业文化建设就是要在实践中逐步树立、形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界以及为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则。企业"软件"搞好了，同时配以企业的"硬件"建设，才具有双重动力，企业的核心竞争力自然会提高。　　2、加强企业文化建设，是建设高素质干部职工队伍、促进人的

4、全面发展的迫切需要。建设先进的企业文化，说到底是做人的工作，是帮助和引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。推动企业文化建设，实施"人才强企"战略，有利于营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，使人力资源优势得到充分发挥。谁重视企业文化建设，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。各级领导和干部职工必须充分认识加强企业文化建设的重要战略意义，在加强企业文化建设方面迈出扎扎实实的步伐。但企业文化建设也不是一蹴而就，它是一项长期系统的工作。建设不是目的，重在推广和落实。因此在推动企业文化建设的过程中，需要全

5、员参与，密切配合，确保该项工作的实际效果。　　——摘自著名企管专家李绘芳　　现状：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　企业文化确实对企业发展有着不可估量的作用。那么目前我司的企业文化建设工作如何呢？据不完全调查统计分析我司的企业文化现状主要存在以下四点问题：　　1.企业文化主题不明确。一直未提出主题鲜明的企业文化，未在员工

6、与客户中　　持续广泛宣传，LOGO设计一直未统一，LOGO含义未明确公示等。　　2.企业文化关联性不强。企业文化不仅仅是一些口号，一些VI设计，一些企业　　及员工活动，企业文化还必须与企业战略，企业制度、员工行为准则相适应相匹配，这样才能发挥企业文化的正面作用，若企业文化与企业战略、企业制度、员工行为准则相违背，势必会让人觉得虚有其表，名不符实。　　3.未形成基于企业文化的统一的员工行为标准。这是企业文化落地的关键步骤，　　因为有了统一的员工行为标准，才能让公司员工参照执行，对于不符合标准的行为可以罚，符合标准的行为可以奖，

7、持续执行基于企业文化导向的奖罚，员工的行为必然向企业文化所引领的方向发展。　　4.企业文化未树立行为标竿。对于企业文化的标杆，我们公司是有的，只是未目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　形成统一的书面材料，为进行持续统一的宣传，只要我们深度挖掘，还是可以完成的，树立标杆可以激起更多员工效仿，从而形成良好的企业文化氛围。那么就

8、企业文化推广而言，我司还是有一定的优势：　　1.曾经提出过明确的企业文化标语并有相关诠释。在我司网站上有企业文化相关的　　标语及诠释，且在曾经ISO推行过程中，我们把这些企业文化的精髓定位为我司的质量方针。　　2.领导已经重视并愿意推进企业文化工作以促进企业进一步发展。公司领导层已把　　企