中高层管理者的管理技能提升之道

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1、中高层管理者的管理技能提升之道目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage16/16版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：张九元课程价格：47600元课程编号：2144492.2培训受众企业高中层管理人员2.3课程收益1、使学员清楚的

2、知道自身能力的潜力2、培养中高层管理者自我修炼的自觉性3、学会自我发展的过程调适4、学会运用简约管理等管理方法和工具5、掌握绩效考核的一般原则和方法6、带领团队实现企业的目标2.4课程大纲课程介绍：中国的快速发展对于企业中高层管理者来说充满了机遇和挑战，各行各业的从业者职业化在所难免。中国将进入一个崭新的“职业化时代”，处在企业中坚的管理者首当其冲。http://www.taoke.comPage16/16版权所有，侵权必究许多中国企业已经走过血雨腥风的创业阶段，而开始进入扩张期。随着企业规模的不断扩大，人员

3、的成倍增长，日常需要处理的问题大幅度增加。许多老板发现自己的企业管理遇到了瓶颈，感觉力不从心。自己创业时的风光不再，企业的规模大了，但队伍不再团结了，工作效率日渐低下，员工没有了压力和紧迫感。怎么办？就是用职业化训练培养职业化的员工。企业发展到一定规模，必须引入职业化管理模式，用标准化、流程化和信息化代替随意、人治和粗放的管理。要想使企业或组织管理高效化，管理者一定要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次，管理人员的能力真正提高了，才能保证企业管理的真正

4、效果。管理者管理技能提升高级培训班课程是在长期调研的基础上，根据企业实际管理水平和市场状况，并结合不同的企业文化而精心设计的，将给委培企业带来实质性的收获。课程特色：以中国传统文化为指导，结合中国国情、企情、人情创建、设计的课程内容，以效果为导向，理念和实际紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值，从而开辟自己光明的职业生涯通路。以翔实的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用教学互动、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。

5、课程简要提纲：一、中高层管理角色认知二、中高层管理者的自身定位三、领导对我的要求四、下级对我的期望五、自己的真实感受六、中高层管理者素质模型http://www.taoke.comPage16/16版权所有，侵权必究七、中高层管理者沟通能力和技巧八、中高层管理者的职业化九、中高层管理者几项管理基本功十、争做创造性人才十一、如何发现和培养侯备干部十二、人力资源管理的五字真经十三、中高层领导艺术的学习借鉴十四、扬长避短发挥优势说明：1、案例都包涵在讲授中，不再另外标出；2、在提纲确认后提供PPT；3、留时间回答学

6、员问题。http://www.taoke.comPage16/16版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）张九元常驻地广州市性别男价格30000编号12746擅长类别国学/心理学，领导力，MBA/总裁班，擅长行业通信电子家电，能源化工，政府公共，擅长方向国学讲师,领导力培训师,总裁班客座教授,顾问师擅长课程讲师简介著名管理专家、国学讲师《简约管理》、《稳健经营》创始人中华龙商学院院长中华龙集团董事局主席中国培训师联谊会监制长清华大学总裁班特聘教授美国管理技术大学特聘教授北京大学人力资本研究所研究员北京

7、九元堂文化发展有限公司总经理中国管理研究院研究生院院长中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师http://www.taoke.comPage16/16版权所有，侵权必究中华培训网、中国管理传播网、时代光华培训机构等特约专家，中国总裁培训网金牌讲师。六年政府公务员，八年大型国企中高层管理者，四年小型国企法人、运营总裁，三年高校理论研究，十五年咨询公司顾问，不平凡的职场生涯使得张九元老师在企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组等领域树立了独树一帜的的咨询和培训风格。36年职业生涯，他在不同行业不

8、同领域孜孜以求，成绩卓著。15年咨询培训经验，上千场管理培训、国学应用课程，让他在中国培训界享有盛名。对中国传统文化的热爱和执着，使他成为一名国内知名的书法家和国学教授。他用实战实用的方法和亲身经历演绎了大道至简的力量。从业多年，张九元老师始终恪守“进行规范化管理，解决实际问题”的咨询培训理念，他倾心打造的符合企业实际需求的《简约管理》系列培训课程，一经推出，就受到来自清华、北大、中央财大、四川大学