公司计划与蓝图

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公司计划与蓝图　　计划章节习题　　一、选择题　　1、在管理的基本职能中，属于首位的是　　A.计划B.组织C.领导D.控制　　2、计划职能的主要作用是　　A.确定目标B.管理C.确定实现目标的手段D.A和C　　3、管理的计划职能的主要任务是要确定　　A.组织结构的蓝图B.组织的领导方式C.组织目标以及实现目标的途径D.组织中的工作设计　　4、某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为　　A.

2、确定型决策B.风险型决策C.非肯定型决策D.概率型决策　　5、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点　　A.定性和定量结合B.趋向与定性C.模糊而不可控D.具体而可控　　6、企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且　　A.各层次的目标都是具体而可控的　　B.上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定

3、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　C.各层次的目标都是模糊而不可控的　　D.上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控　　7、我国习惯上称之为“专家预测法”的是　　A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法　　8、“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标方面的作用　　A.指明方向B.提供标准C.激励因素D.管理基准　　9、下面哪一项不是目标管理的特点　　A.目标制定快捷B.注重成果C.强调自我控制D.促使权力下放　　10、下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的　　A.计划是预测

4、与构想，即预先进行的行动安排　　B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定　　C.计划职能是参谋部门的特有使命　　D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能　　11、常用的风险型决策方法有　　A.小中取大法B.大中取大法C.线性规划法D.决策树法　　12、实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是。　　A.①→②→③→④B.②→③→①→④　　C.③→②→①→④D.②→①→③→④目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大

5、潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　13、计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划(D)　　A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势　　B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰　　C.行动方案确定之后就不能随意变更　　D.为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实　　14、“目标管理”方法

6、最大的缺点是。　　A.不能很好地激励员工　　B.强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标　　C.对员工绩效评估的公开性和透明性　　D.需要的时间短　　15、战略性计划与战术性计划的划分标准是　　A.时间长短B.明确性C.程序化程度D.综合性程度　　16、计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是　　A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划　　B.不断逐期向前推移，使短、中期计划有机结合　　C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定的远期计划作过早过死的安排目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了

7、解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　D.以上三方面都是　　17、非确定型决策的问题的主要特点在于　　A.各方案所面临的自然状态未知B.各自然状态发生的概率未知　　C.各方案在各自然状态下的损益未知D.各自然状态发生的概率已知　　18、使计划数字化的工作被称为　　A.规划B.决策C.预测D.预算　　19.计划是一动态过程，其步骤包括　　A.预测、决策、制定方

8、案　　B.确定目标、预测、拟定可行方案、决策、制定计划、预算　　C.预测、决策、制定方案、预算　　D.确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案　　20.目标管理概念的最初提出者是　　A.亨利?莱文森B.彼得?德鲁克C.西勒D.泰罗　　三、简述题　　1、制定计划有何重要意义？　　2、群体决策有何优缺点？　　3、什麽是决策？决策有哪