技术文件与蓝图管理

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1、质量、环境管理体系程序文件汇编东莞市瑞考特电子科技有限公司文件编号：RKT/QP-24第1页共3页标题：技术文件、图纸管理制度版本号：A修改状态：0目录1.目的2.适用范围3.职责4.工作程序5.相关文件6.相关记录编制：日期：审核：日期：批准：日期：生效日期：2011.04.20受控状态：分发号：修改修改说明修改者签名修改日期质量、环境管理体系程序文件汇编东莞市瑞考特电子科技有限公司文件编号：RKT/QP-24第2页共3页标题：技术文件、图纸管理制度版本号：A修改状态：0一.目的:为了使本公司所有图纸的绘制、修改、分发、保存、图号的施行、达到受控管理的要求。二.适用范围:2.1凡本公

2、司绘制、修改或其它来源的图纸，要经认可后转换成公司技术图纸。三.权责:3.1凡本公司绘制、修改、保存、图号的施行都由技术部负责并制定图纸状态控制清单。3.2为确保图纸在发放前的准确性，图纸一定要由技术部门主管以上人员审批，才能有效。3.3其它相关部门，在收到有关图纸文件时，有义务协助审查图纸是否符合实际生产需要，如有失误，应及时向技术部门反馈，加以修改图纸。四.图纸管制流程图纸管制流程图图纸绘制外来图纸NO相关部门意见主管审核ＮＯNO图纸管理与记录生产技术部门审核　　　　　　　　　图纸发放签收新版，使旧版回收销毁各相关部门签收使用五.工作程序5.1原图：指客户提供的生产订单图纸为原图。

3、5.2图纸编料号原则：5.1.1产品或零件图样的编号方法5.1.1.1转换内部产品或零件的图样料号与图料号相同。5.3产品或是零件编号管理5.3.1绘图员按原图将产品料号输入图纸明细表或标题栏中，新出图纸料号与原图保持一致。5.4审查：图纸审查由生产部主管以上人员进行签认，作为试制图纸，并加盖“仅供参考”红色专用章加以标示，各相样部门进行测试。5.5制图：审核通过试用图纸在经过相关部门进行试制后确认可以，才进行正式绘制，使其成为一张完整图纸，并详述图纸的相关资料和数据。5.6审核：审核以防图纸在绘制时有错误和漏注数据等，审核无误后，审核者须签名作实.5.7批准：图纸由生产部主管批准，须

4、签名作实，批准后即成为一个正式的图纸，列入受控图纸予以保存备查。5.8图纸复制分发。5.8.1图纸的复制由技术部统一管理5.8.2图纸分发的同时应准备好归档图纸，以便归档，归档图纸不盖受控章。5.8.3图纸分发时须填写图纸状态控制清单和图纸发放记录。5.8.4各部门不得任意复制图纸，如图纸无红色章，此图不予承认，如日后图纸有污损，不能使用，可到生产部申请重新复制,指定专人负责。5.8.5图纸分发时，分发复制的图纸须加盖“受控章”加以标示，并标记发行日期。由各部门负责人签收。5.9图纸保存：5.9.1生产部门应保存图纸电脑备份，且图纸的最新版本。5.9.2各部门应有一个负责保存及管理该部

5、门接受到的图纸的人员。5.9.3各部门应保存接收的图纸最版本，旧版在分发新版时收回销毁。5.10图纸修改：由生产部执行，在各部门原有图纸上修改或是换版。图纸修改，技术部一定要填写文件变更通知单发布到各相关部门。5.10.1图纸更改通知审批5.10.1.1更改由生产部门授权人负责执行。5.10.1.2图纸更改要填写“文件更改申请”批准由技术部门主管签认，审核由相关技术员签认。5.10.1.2变更方法；修改后，在修改处注明修改人，修改日期。六.相关文件文件控制程序RKT/QP-01记录控制程序RKT/QP-02七.相关记录文件发放、回收登记表RKT/QR-G-04顾客图纸接收登记表RKT/

6、QR-G-23文件更改申请RKT/QR-G-02