保安对厂区评估报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保安对厂区评估报告　　保安工作职责及标准流程　　保安职责　　1、提醒员工遵守公司各项规章制度，并制止不法、不当行为的发生，维持工厂秩序。　　2、保安负责监督员工按规范打卡，确保打卡机的正常工作，防止人为破坏。　　3、员工上班时间因事外出的，保安应要求其提交经审批的请假单或公出单，后方可出门。　　4员工上班时间外出抽烟需在保安室登记并换取吸烟牌后方能出门吸烟，每次外出限三人，时间不超过十分钟。　　5、有外来人员来访时，保安应主动与被

2、访部门或被访人联系，经确认后填写“访客登记单”做好相关的登记手续；负责引带来访人员到被访部门，交与被访人后方可离开，不能确认被访人的一律请示办公室决定。访客离开公司时应凭被访人签名方可放行。　　6、参观人员进入生产区域参观应由相关部门安排并陪同；除公司领导或办公室　　批准，任何人员不得携带照相机、摄影机进入生产区域拍照或摄影。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能

3、及个人素质的培训计划　　7、公司成品出货或移库时，保安应仔细核对经物流部主管审批的成品出库单或移库单，确认品名、数量等内容正确无误后方可放行。　　8、非成品出厂、移库或物品外出维修加工时，保安应核对以采购部主管审批的　　出库单，确认品名、数量等内容后方可放行。废旧物资出售凭公司授权人签字确认的出库单放行。贸易部出售马口铁凭贸易部主管签字审核的出库单放行。其它公司财物出门须由办公室、公司副总签名方可放行。员工出入一律例行检查，违禁品一律不能进入公司。　　9、严格负责车辆的停放管理，指挥车辆定位停放，不得占用通道或影响厂区美观：除董事长及董事专

4、用车外，所有小车一律不得停放在公司内，外来送货车辆凭“送货单”有序入厂并按指定位置停放；保安应检查载货车辆的清洁情况，不清洁车辆拒绝进入公司。督促协助员工摩托车、电动车、自行车按位整齐停放；非员工车辆禁止进入厂区。　　10、负责看守维护保安室的监控设备，查看公司的监控系统并对监控系统进行定　　期检查和维护保养。定时或不定时进行厂区巡逻，晚间10点至清晨5点必须每隔2小时巡查厂区一次，处理及排除一切安全隐患并做好相关记录。如有下列情况，保安应及时处理并报告上级部门：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，

5、可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　11、每月配合办公室对消防设施检查一次，及时修复、更换损坏或过期的设备设　　施，保证随时可正常使用，并对检查维修情况记录在案。遇晚间刮风下雨，当班保安应及时检查并关严办公楼和车间的门窗；对于放置在户外的财物，若不能淋雨受潮的要及时做出处理或报告值班领导处理。　　12、负责邮包、挂号信、特快专递、汇款单等的签收并一一做好记录，及时送达　　到当事人签收签名；公司所订的报纸须亲自送到领

6、导办公室。根据办公室的要求做好各部门文件的分发工作。　　13、凡遇自然灾害、盗窃等突发事故时，保安应保持镇静，边进行力所能及的处　　理边上报或报警求助，以最有效方法将事故处理或将灾害减少至最低限度。　　工作流程标准　　工作标准(来自:写论文网:保安对厂区评估报告)　　1、检查打卡钟1日1次　　2、责任区卫生打扫1日1次　　3、移库单据、放行单据整理1日1次。　　4、邮件、包裹签收整理信息汇总及送达当事人1日次　　5、公司报刊杂志送办公室1日1次　　6、厂区巡查1日3次目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜

7、力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　7、参加周例会1周1次　　8、安全及岗位训练1月1次　　工作流程　　来访接待流程：　　微笑敬礼→招呼询问→登记证件→联系确认→带路引领→回执记录→送客放行　　邮件代收流程：　　物品查验→单据签名→记录存放→联系送达→跟进确认→落实签名　　货物出门流程：　　审阅单据→检查货物→确认数量→记录在册→货物放行事件处理流程：　　突发事件→现场处理→就近求助→报警求援→向上呈报→善后处

8、理→记录存档　　安全巡查流程:　　厂区范围→区域卫生→公共照明→公用水源→电房机房→消防设施→安全通道→库房门窗→人员状况→记录在册　　保安班长职责　　1、组织领导治安保卫部工作