保安公司风险评估报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保安公司风险评估报告　　安全风险评估P243　　一、风险的概念、形成机理、分类　　1.就企业来讲，所有类型和规模的组织所面临的内部和外部的使组织不能确定是否实现以　　及何时实现其目标的因素的影响，这种不确定性所具有的对组织目标的影响就是风险。　　2.风险的定义要从两个层面去理解：　　强调风险的不确定性　　强调风险对人所带来的损害　　风险的形成机理　　风险是由风险因素、风险事故和损失三者构成的

2、统一体　　1.风险因素：是指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的　　原因或条件。风险因素是风险事故发生的潜在因素，是造成损失的内在或间接原因　　2.风险事故：是指造成人身伤害或财产的偶发事件，是造成损失的直接或外在的原因，是　　损失的媒介物，风险只有通过风险事故的发生才能导致损失。风险事故是造成损失的直接原因。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新

3、项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　损失是指非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少。通常分为两种形态，即直接损失和间接损失　　风险的分类P245　　一`按标的分　　1.财产风险2.人身风险　　3.责任风险4.信用风险　　二`按产生的原因分　　1.自然风险2.社会风险　　3.政治风险4.经济风险　　5.技术风险　　风险因素`风险事故和损失三者的关系　　1.风险因素的增加或产生导致风险事故　　2.风险事故的发生引起损失　　3.损失导致实际效果与预期效果的差异就是风

4、险　　图表P245　　风险评估的概念　　是指在风险事件发生前或发生后，该事件给人们的生活、生命、财产等各方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。也就是说风险评估是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度　　风险评估的步骤　　风险评估包括三个步骤　　1.风险识别。P247目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及

5、个人素质的培训计划　　2.风险分析　　3.风险评价　　安全风险评估三个步骤　　1.识别安全事故的危害　　2.评估危害的风险　　3.控制风险的措施及管理　　风险评估的第一步：风险识别P247　　定义：　　风险识别是发现、辨认和表述风险的过程，是指在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统的`连续的认识组织所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。　　风险识别的方法P249　　1.生产流程分析法　　2.风险专家调查列举法　　3.资产财务状况分析法　　4.投入产出分析法　　5.背景分析法　　6.分解分析

6、法　　7.失误树分析法　　主要7种，另外还有其他诸如环境分析，保险调查和事故分析等，没有一种方法是万能的，风险识别时必须将各种方法相互融通、相互结合使用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　风险识别的途径　　通过识别风险源、影响范围、事件及其原因和潜在后果等，生成一个全面的风险列表，风险识别不仅要考

7、虑有关事件可能带来的损失，也要考虑其中蕴含的机会。　　风险识别与衡量的基本原则P248　　1.全面周祥原则　　2.综合考虑原则　　3.量力而行原则　　4.科学计算原则　　5.系统化、制度化、经常化原则　　风险评估的第二步：风险分析P250　　定义：风险分析是指系统的运用相关信息来确认风险的来源，并对风险进行估计。方法：1.定性分析法　　2.定量分析法　　3.半定量分析法　　4.以上方法组合分析　　风险评估的第三步：风险评价P251　　风险评价的定义：将估计后的风险与给定的风险准则进行对比。来决定风险严

8、重性的过程。风险评价的方法根据不同标准可分为　　1.定性分析方法　　2.定量分析方法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3.半定量分析方法　　风险管理P252　　风险管理是针对风险指挥和控制组织的协调活动。组织通过识别、分析、评定是否运用风险应对来修正