供水工程运行管理工作报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供水工程运行管理工作报告  庄河灌区XX年度续建配套与节水改造工程  运行管理工作报告  庄河市永记水库灌区管理处  二○一五年四月  批准:姚长云  审定:王庆斌  审核:李华欣  主要编写人员:仇兖燊  目录  1.工程概况.............................................130  2.运行管理..........................

2、...................130  3.工程初期运行.........................................130  4.工程监测资料和分析...................................132  5.意见和建议...........................................132目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新

3、战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  6.附件................................................134  1.管理机构设立的批文...............................134  2.机构设置情况和主要工作人员情况...................134  3.规章制度目录.....................................135  1.工程概况

4、  庄河灌区XX年度续建配套与节水改造工程位于庄河市栗子房镇,主要建设内容为东西干渠渠道防渗改造8499m,改造渠系建筑物62座,该工程渠道衬砌形式为两侧浆砌石边墙和钢筋混凝土衬砌相结合。  永记东西干渠工程等别为Ⅴ等,建筑物级别为5级,设计洪水标准P=10%,设计灌溉保证率为75%。  经大连市水务局《关于庄河灌区XX年度续建配套与节水改造工程初步设计报告的批复》批准,庄河灌区XX年度续建配套与节水改造工程主要建设内容为:  永记东干渠改造长度7099米,改造建筑物60座;永记西干渠改造长度140

5、0米,改造建筑物2座。2.运行管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  该工程共划分3个标段,运行管理单位是庄河市永记水库灌区管理处。为了搞好项目建后管护,确保高标准节水灌溉项目长期正常运行,稳定发挥效益和全面推广,使之科学化、规划化和制度化,运行管理单位在管理体制、管理责任制等方面进行了一系列调整

6、,取得了较好的效果。  管理方法  工程移交后,管理单位根据实际情况,出台了《干渠工程达标管理实施方案》,在分段承包管理的基础上,利用春季和秋季各一个月,组织全站人员对改造完成的渠道实行达标劳动,对已完成的节水改造  的渠段实行“三平”“两清”“一规格”管理。“三平”:渠底平、堤坝内外边坡平、渠道堤坝两侧堤顶平;“两清”:一是界限清,二是杂物、杂树清;“一规格”为边界沟规格;通过达标劳动,使渠道的整体形象得到改善,管理服务水平大幅上升,群众比较满意。  规章制度  工程移交后,灌区管理局局长为项目管

7、护第一责任人,灌溉管理站站长为项目管护负责人,该段管理员为具体实施人。  灌区实行统一领导分级管理和群管组织相结合的管理模式,干渠由灌区管理局及下属管理站管理,支渠以下渠道按“谁用、谁管”原则,分别由镇村屯管理。管理局制定了一系列管护规章制度,包括供用水管理,工程管护和水费征收等都作了规定。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业

8、务技能及个人素质的培训计划  水价  水费收缴目前实行按供水量以货币结算的办法,即放水时测流,年终按该干渠总放水量和灌溉亩数,计算出亩用水量及亩收费额。水费征收由管理局任命的收费员逐村收缴。  灌溉制度  为节约用水、有序用水、科学用水,运行管理单位在全灌区实行了轮灌和生育期灌溉。在供水前召开灌区放水会议,制定该干渠灌溉原则为先上游后下游,放水时间按水稻生育期进行控制。  3.工程初期运行  工程实施前灌区渠系及建筑物老化失修,渗漏非常严重、且经常有渠道滑坡现象。工程

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