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时间:2018-12-24
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划佳能铺货计划 铺货计划书 1.现结,不做代销。 2.进满5个品项以上可签1件健力宝560ml费用。 3.根据正常中点、大点、冰箱一层加货架排面可签1-3件健力宝560ml费用。 4.爆果汽大赠送,每家终端点可免费赠送爆果汽1瓶。 铺货计划书 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 目录背景介绍铺货主题铺货产品铺货时间推广区域铺货目标具体铺货操作步骤销量预估与费用分析推广活动监控
2、与效果评估 背景介绍:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 上表是目前市场上主要的奶茶产品,可见奶茶多以冲饮类为主,杯装奶茶市场趋于饱和,竞争激烈,而瓶装奶茶市场有待开拓。并且瓶装奶茶更符合现在的环保和便利的需求。 瓶装奶茶采用最潮流的PET瓶装,拧开瓶盖就能饮用,即减少了冲饮过程的麻烦,又屏弃了易拉罐装的不卫生。目前主要流行的是麒麟奶茶、统一奶茶和娃哈哈“启力”
3、呦呦奶味茶,采用PET瓶装的这些奶茶瓶身PET材料在加热的时候无有害物质析出,为奶茶热饮后的健康品质提供科学保障 铺货主题: 1·鉴于此次推广活动主要为渠道构建及产品铺市,故前期将营销重心放在渠道方面。待产品铺市顺利工作完成后,再将营销重心转为终端拉动。 2.强化产品本身风味,并努力为消费者所认可 3.制定合理的促销方案 4.针对产品的主要消费群体——青年人,设计独特的产品文化概念 5.设计新颖的产品包装,抓住消费者的眼球 6.建立有足够辐射力的销售渠道 铺货产品: 阿萨姆奶茶是著名企业统一旗下新推出的一款饮品,由于刚投放市场,其对内地市场是一种全新
4、产品。 铺货时间:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 整体时间计划:XX年4月15日——XX年7月15日 一)、方案拟定阶段:XX年4月15日——XX年4月25日,充分领会公司决策层的战略意图,充分借鉴公司营销人员的市场分析,制定出产品的价格体系及市场运作方案。 二)、客户选择阶段:XX年4月25日——XX年5月10日,将公司市场运作方面充分传达到每一个营销人
5、员,并要求他们认真做好客户选择及沟通工作,早完成的区域早开始运作; 三)、产品铺市阶段:XX年5月10日——XX年6月20日,通过整合客户的网络资源,公司制定出相应的一批及终端促销政策来进行铺市,并制定出相应的考核要求,以达到公司期望的铺市目标; 四)、卖场终端拉动阶段:XX年6月20日——XX年7月15日,通过公司对前期市场铺市工作的考核,在铺货率较高的区域开展相应的终端拉动工作。 推广区域: 投入南京,上海,北京,广州等几个大城市,获得70%的认识率,取得奶茶市场的15%的份额,并向中小城市推广 铺货目标: 本次铺货活动,对公司整体品牌及市场运作都起至
6、关重要的作用。通过对本次铺货工作的开展,以达成公司以下几个目标:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一)、调整产品结构和价格体系,同时对客户进行重新选择和加强管理,认真做好铺货期间的销售过程控制工作,扭转现在较为被动的市场局面 二)、通过此次铺货的大力推广,增强奶茶市场的竞争力,大力提升产品竞争力; 三)、通过此次铺货活动,加强对市场管理和操作能力,尤其注重前期
7、产品铺市和后期商超开发工作的开展,为公司建立起自己的终端网络,更为将来公司品牌运作奠定牢固的基础。 具体铺货操作步骤: 为确保将本次铺货推广活动的成功,将从最初的产品品牌定位、客户选择、产品铺市、终端拉动几个方面来做好计划。 一)、品牌定位: 阿萨姆奶茶,这个独特的名字,给了它一层神秘的面纱。阿萨姆邦还有一个众目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计
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