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时间:2018-12-24
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1、内容付费,离我们究竟是远还是近? 文章是邓哲律师从律师业务的角度出发,深入浅出解读了内容付费。原文地址:内容付费,离我们究竟是远还是近?相信看完之后你一定有所启发。 内容付费,离我们究竟是远还是近? 文章是邓哲律师从律师业务的角度出发,深入浅出解读了内容付费。原文地址:内容付费,离我们究竟是远还是近?相信看完之后你一定有所启发。 内容付费,离我们究竟是远还是近? 文章是邓哲律师从律师业务的角度出发,深入浅出解读了内容付费。原文地址:内容付费,离我们究竟是远还是近?相信看完之后你一定有所启发。
2、 内容付费,离我们究竟是远还是近? 文章是邓哲律师从律师业务的角度出发,深入浅出解读了内容付费。原文地址:内容付费,离我们究竟是远还是近?相信看完之后你一定有所启发。 图片来自网络 (一) 今天天气不错,挺风和日丽的。和同事出去午餐,闲谈时聊到我们服务的某个行业,一个爱思考的小朋友严肃脸问,“可是,他们怎么解决内容付费的问题呢?” 我来了兴致,反问:“你所担心的点,具体是指什么?可以明确一下吗?” “呃,不是说,国人都不肯为内容付费吗?那,他们怎么赚钱呢?” ”我问你,客户花钱请我们出
3、一份法律意见书或者是分析报告,算是为内容付费吗?” “好像…算…” “没错。别说法律意见书了,即便是诉讼业务,虽然我们提供的服务包括调查取证、出庭代理、谈判调解等许多事项,但最核心的东西,本质上,是一种‘判断’。而这种判断,和判断的过程,不就是内容生产吗?既然客户可以花钱购买我们的法律意见,又怎么能一概地说,国人都是不肯为内容付费的呢?如果真是这样,我们这一行靠什么吃饭呢?所以,我们可以得出第一个结论,国人并不是完全不肯为内容付费的。对吗?” (二) “可是,愿意花钱请律师出具法律意见的,毕竟是
4、少数,一般都是大企业、大机构、或者高净值客户,不是吗?” “没错。这里涉及到两个层面的问题:首先,是购买能力的问题,毕竟,我们并不算很便宜;更重要的是,购买意愿的问题。而购买意愿,又可以分为两个点,其一,是意识问题,也就是说,客户是否有这个意识,认识到法律服务、尤其是日常性的法律服务,是有价值的,是值得花钱采购的;其二,是需求问题,也就是说,客户对法律服务的需求强烈和迫切到什么程度,比如说,大部分的非诉讼法律服务,虽然高频,但是大部分企业不会觉得有多么要紧,而诉讼业务就不一样了,虽然低频,但一旦发生,
5、就是刚需,即便是个人客户,也免不了需要寻求律师的帮助。” “嗯,确实是低频刚需。” “这就是为什么,非诉业务主要集中在一线城市,而内地的法律行业基本还是以诉讼业务为主。因为面对刚需,客户别无选择;但是对于非刚需,就存在一个概率问题,需要相应的经济体量和经济结构打底,才能撑得起来,这里面既有市场教育的问题,也有在不同的业务结构和规模下,法律风险所占的权重不同的问题。” “那么,内容付费,从刚需开始会比较容易?” “我理解是这样。所以,我们可以得出第二个结论,首先实现内容付费的,应该是那些与刚需密切
6、相关的;而非刚需的内容付费,则需要建立在一个庞大的基数上。不过,需要注意的是,第一,刚需是有阶段性的,是会变化的;第二,刚需是有群体性的,不同的客户群有着不同的刚需。” (三) “可是,即便是诉讼这样的刚需,那些找上门来的咨询,大部分你不也不收费吗?” “首先我要说的是,从明天开始,我就全部都要收咨询费了。” “这样啊…那,其次呢?” “其次,为什么人们往往不愿意为咨询付费?因为当他来找你的时候,其实他并不知道,你会给他些什么东西,他并不确定,你的意见是否有价值。这个时候,提前付费,或者确定付
7、费,对他来说,是一种冒险。你要知道,这个世界上,大部分人是风险厌恶型的人,他们并不喜欢冒险。” “但是,免费咨询,不是对律师劳动的不尊重吗?而且,这不也破坏行规吗?” “行规,也要建立在客户普遍接受的基础上,否则是立不起来的。不是吗?” “那,这个问题怎么解决呢?” “我说了,我们要解决的,本质上,是一个关于冒险的心理机制问题。之所以人们会觉得冒险,是因为信息不对称。要解决信息不对称,有一些办法是我们这一行不能使用的,比如承诺,再比如威胁,所以,剩下来的唯一的办法,就是信号传递了。怎么传递呢?基
8、本上是靠某种背书,比如:律师的名望——就像那些可以粉丝变现的大IP,律所的品牌——就像那些排名靠前的皇冠店,亲朋的推荐——就像那些自来水的口碑之作,等等。” “所以,这世间的道理,还真是相通的呢。” “可不是嘛。所以,我们可以得出第三个结论,内容付费,需要通过有效的信号传递来解决客户的价值感和冒险心理问题。对吗?” “那么,邓律师你现在要收咨询费了,是因为名望?品牌?还是口碑呢?” “哈哈,是因为咨询太多,实在忙不过来,必须要建立筛
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