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时间:2018-12-24
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划作杰废旧材料报价 关于下发《工程废旧物资处理办法》的通知 项目部所属各部门及各作业队: 自开工以来项目部十分重视钢筋的材料发放和损耗控制管理工作,根据协作队伍实际承担的施工任务,计算各工序不同型号钢筋加工损耗系数,严格控制材料供应量,做到材料供应现场点收,双方签认,不超发、不错发,从源头控制材料发放供应量。随着工程的全面展开,大量的工程加工剩余材料、废料的出现,项目部制定出台了《工程废旧物资处理办法》具体事项如下: 一、成立废旧物资处理领导
2、小组 组长:师朝祥副组长:韩西河赵三忠李东 组员:吴善胜王元旭刘金山潘世友谢发伟陈琦 由王元旭同志负责日常工作。 二、处理原则 坚持先内后外内外有别,公司内部项目单位之间的调拨利用优先,遵循优价优选,采取竞争性报价优先选择报价高的买方。必须先押后提,先将押金交项目部财务后方可提货且不得超押金提货。 三、处理程序目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划
3、 日常事务处理由物机部统一负责,安排潘世友、陈琦同志负责各买方的押金与提货量的记录与控制。凡选定的买方提货前必须经陈琦把押金交到财务部,提货量点数或过磅后反馈到陈琦处作记录并由旁站监督员签字。旁站监督员由项目部统一指派,每车壹人且必须至始至终全过程跟踪。经理部负责处理废旧物资的同志必须严格按“办法”办理,如发现经理部工 作人员在处理废旧物资的过程中弄虚作假、玩忽职守经理部将严肃处理。 四、健全制度,加强管理 把钢筋加工材料供应、损耗系数标准及边角料回收上缴指标纳入合同条款。项目部在与协作队伍签订的劳务合同中应明确规定钢筋加工损耗系数和边角料回收上缴指标
4、,以及奖罚措施。 定期组织有关部门现场清点,考核兑现。在月度计价结算时,由物机部牵头,协同工程、计合、财务等部门共同组成清点考核组,清点考核现场各作业单位的工程进度、材料消耗情况,对当月剩余边角料进行回收,并办理双方签认手续予以确认,有效控制材料消耗。凡由项目部提供的物资、材料,任何个人或施工作业单位不得擅自处理,一经发现项目部将视情节轻重处以每次5000元~50000元的处罚。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、
5、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 废旧钢材和物资必须由物机部统一进行管理。废旧物资回收处理,由物机部提出计划,报项目部主管领导审核,并经废旧物资处理领导小组研究决定。废旧物处理所得资金必须列入项目财务账,冲减当期财务成本。 本办法自下发之日起执行 抄送:工程部、生产部、安监部、质检部、财务部、合同部、办公室、物机部存档 中国中铁股份有限公司嘉闵高架路 新建工程3标项目经理部 XX年12月6日 喜多多废旧物质回收招标书 一.投标资质 参加投标单位或个人必须有自己合法的身份证明,且具有良好的信誉和合同执行能力。二.废品
6、回收的种类 1.公司所有的废品。三.基本要求 1.质量要求: 保证做到接到公司电话通知在48小时内及时回收废品,做到不堆积、不乱散;保持公司废品仓储整洁,完成废品回收任务,自觉接受公司的监督指导。 2.废品回收人员:遵纪守法,遵守厂规,文明礼貌服务,工作认真负责,严禁贿赂。 废品回收时间:上午8:00~12:00下午13:30~17:30 四.价格意向目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安
7、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1.价格意向﹥10万2.公司提供废品仓库,面积大约300平方米。五.合同期限 1.合同期限为XX年2月1日—XX年12月31日。六.投标事项 请投标人于投标截止时间前缴纳投标保证金并密封方式投递标书。(一).投标截止时间:XX年1月25日下午三点(二).投标保证金 1.投标人在投标前应向招标单位缴交投标保证金5000元投标结束后3天内无息全额退还,若中标后投标人反悔,则招标方有权给予全额没收投标保证金。 2.中标者在合同签订前向招标单位缴纳履约保证金壹万元,合同期满无违约行为无息全额退还。 (三).投标书
8、组成 1.身份证复印件或营业执照2.个人或公司的简
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