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时间:2018-12-24
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供应商品质管理计划表单 奥特朗电器有限公司 供应商质量管理检查 协作供应商 试用供应商原料供应商外协加工厂商填写日期: 检查人员: 目录 第一章品质管理部职责描述.........................................................................................................5 品质管理部的工作职责.......
2、........................................................................5 第二章品质管理部组织管理.........................................................................................................5 品质管理工作计划表.................................................................
3、..................5目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 质量目标达成计划表...................................................................................6 质量教育年度计划表.........................
4、..........................................................6 竞争产品质量比较表...................................................................................6 质量计划实施情况检查表...........................................................................6 第三章质量方针与质量目标管理..........
5、.......................................................................................7 质量方针实施对策表...................................................................................7目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目
6、的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 质量方针实施评审表...................................................................................7质量方针管理工作流程...............................................................................8 部门质量目标展开表........................................
7、...........................9 质量目标管理统计月报表.........................................................................10 质量目标分解实施评审表.........................................................................10质量目标管理工作流程.......................................................
8、......................11 第四章供应品质管理..................................................................................
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