[建筑]升压站入网验收监理汇报材料

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1、长青风电(2×48MW)工程大唐风电变升压站入网验收监理汇报材料北京华联电力工程监理公司济南长青风电项目监理部2011年10月07日长青风电变升压站入网验收监理汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:首先,欢迎各位领导和专家来长青风电变升压站现场进行质量监检工作,我代表北京华联电力工程监理公司长青风电工程项目监理部,向领导和专家做监理情况汇报:一、工程概况项目名称大唐长青新能源风电项目机组容量长青风场33台1500kW风电机组(49.5MW)平阴风场33台1500kW风电机组(49.5MW)投产时间2011年10月30日项目资金8

2、9735万元单位投资元/千瓦静态投资长青场49.5MW项目:43998万元;平阴49.5MW项目:43606万元动态投资长青风电场49.5MW项目:45068万元;平阴风电场49.5MW项目:44667万元设计单位****勘测设计院主机供货联合动力风机厂监理单位北京华联电力工程监理公司工程质量监督山东电力质量监督中心站主要施工单位平阴风场由山东电建一公司(EPC总承包)长青风场由中铁二十二局(EPC总承包)工程目标建设目标:达标投产、建成省部级优质工程。安全目标:不发生轻伤及以上人身事故。质量目标:工程合格率100%、土建优

3、良率90%、安装优良率95%造价目标:总费用不突破批准概算、按工程进度合理控制使用资金。工期目标:2011年12月30日移交试生产二、 监理范围:本监理工作范围包括济南大唐(长青风电场、平阴风电场)风电工程施工直至工程验收全过程监理工作。本项目监理单位通过行使业主授予的权利,履行监理职责和义务使本工程承包商履行与业主签订的承包合同,按照承包合同约定的期限和质量标准安全、文明、高效的完成建设任务,并使承包价格得到有效控制。监理工作内容包括对施工质量的监督与控制,对建设工期的监督、协调和控制,对建设投资的控制。三、工程进展情况升

4、压站土建工程1、主控楼装修基本完成。2、35kv配电室主体砌筑抹灰完成。3、附属建筑完成。4、消防水池泵房完成。5、场区围墙砌筑完成。升压站安装工程1、设备基础全部完成。2、设备安装全部完成。3、一次设备试验全部完成。4、二次设备试验全部完成。四、监理人员配备及工作情况我们监理部根据工程进展情况,现场配备了总监理工程师1人、资料员1人、土建监理师3人、线路监理师1人、电气监理师2人、监理员5人、司机2人,共计15人。专业配备齐全,满足了现场工程需要。1.进场后,建立了监理组织,编制了程序、《监理规划》。2.建立健全监理组织机

5、构、监理规章制度、监理工作程序和原材料进场、设备、构件见证取样平行检验制度及图纸会审等各项管理制度。3.编制《土建专业监理细则》、《电气专业监理细则》。编制了旁站方案、强制性条文实施计划、应急预案。4.审查批准了施工单位编写的施工组织设计,《质量验评划分表》;质量管理体系;应急预案;并在施工过程中实施。5.建立了质量问题台帐,使所有发生在工程中的质量问题有记载、有处理并形成闭环。五、工程质量控制1、严把原材料进厂质量关。一是制定完善了原材料《见证取样制度》。二是审查了试验室资质及人员上岗情况。三是监理部对各施工单位取样进行见

6、证、送检120次。2、加强对施工质量的过程控制,以巡视、旁站检查相结合,把住工程质量验收关,做好预控的事前控制,把住开工、方案审批关,遵循十六字方针“强化验收、过程控制、验评分离、完善手段”。3、加强对施工过程质量的控制。现场工程质量在可控状态,检验批质量验收692次,分项工程质量验收120次,分部工程质量验收19次,合格率100%。4、严格把好施工组织设计和方案审批关。对施工组织设计、施工方案进行会审,讨论分析、确定最佳方案,使各项工程有了技术保证。5、严格审查施工图纸,把住设计图纸变更关,认真组织图纸会审工作。每批施工图

7、纸到达现场都能及时地组织图纸会审,及时解决了图纸中存在的问题,为施工打好基础。6、在质量控制上,重点抓管理人员上岗到位,加强各级管理人员质量意识和建精品工程观念。严格实施三级检查、四级验收制度,规范各级质量管理人员职能,并要求按规定的责任和权限开展工作。把质量责任终身制的思想宣传贯彻到每个责任人。7、我们对关键工序、重点部位,采取死看死守、24小时旁站监理,发现问题及时处理。8、加强对施工质量的过程控制,将质量隐患消灭在萌芽中,专业监理师每天进行巡视检查,根据工程进展情况,组织工程质量大检查,对重点工程的重点部位适时监控,查

8、出的问题以口头和监理通知的形式,要求施工单位及时整改,并在周一协调会通报,针对工程中存在的质量问题及质量通病,及时召开专题会议研究解决,有效的控制了现场工程质量。9、对总包及分包单位现场管理机构的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系进行了审查。10、对承包单位的隐蔽工程记录和自检结果,

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