以实战案例为基础，总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划以实战案例为基础，总结　　XX案例分析知识点总结　　1、应急体系建设；　　应急预案体系的构成：应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。　　层次：1、综合应急预案　　2、专项应急预案　　3、现场处置方案　　?应急体系应由组织体制、运作机

2、制、法制基础和应急保障系统4部分构成　　?应急预案的核心内容：　　对紧急情况或事故灾害及其后果的预测、辨识和评估；　　规定应急救援各方组织的详细职责；　　应急救援行动的指挥与协调；　　应急救援中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其它资源；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在紧急情况或事故灾害发生时保护生命、财产和环境安全的措施；

3、　　现场恢复；　　其它，如应急培训和演练，法律法规的要求等。　　?事故应急预案的主要内容：：　　1、应急预案概况：　　2、事故预防：、①危险分析——危险识别、脆弱性分析和风险分析，　　②资源分析，　　③法律法规要求　　3、准备程序：机构与职责、教育培训和演练，　　应急资源、互助协议　　4、应急响应程序：　　①接警和通知；⑦人群疏散和安置——区域、距离和路线；②指挥与控制——企业主要负责人；⑧医疗和卫生；　　③警报和紧急通告——真实性，当事企业发布；⑨公共关系——对家属安抚、控制谣言；④通信、⑩应急人员安全；　　⑤事态监测和评估——决策支持

4、，监测水；⑾抢险和救援；　　⑥警戒与治安；⑿危险物质控制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、现场恢复：宣布应急结束的程序、撤离和交换恢复正常状态现场清理和受影响区域的连续检测、事故调查与后果评价等。　　6、持续改进——内审和外审。　　应急预案的6个级别：　　Ⅰ级(企业级)；Ⅱ级(县、市/社区级)；　　Ⅲ级(地区/市级)或是发生在两个

5、县或县级市管辖区边界上的事故　　Ⅳ级(省级)针对特大火灾、爆炸、毒物泄漏事故；　　V级(区域级)事故影响范围跨越省、直辖市、自治区，控制事故需邻近省、市力量援助。VI级(国家级)　　应急预案的文件体系:　　一级文件—总预案。　　(2)二级文件—程序文件。　　(3)三级文件—指导说明书。　　(4)四级文件—应急行动记录。　　预案将突发公共事件分为4类：　　①自然灾害、　　②事故灾难、　　③公共卫生事件、④社会安全事件　　策划应急预案时应考虑的因素：　　1重大危险普查结果：数量、分布、种类等。　　2本地区气象条件等不利影响。　　3已有预案情况

6、。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4以往灾难事故发生情况。　　5功能区布置及相互影响。　　6周边重大危险的影响。　　7法律法规的要求。　　?熟悉应急预案的评审和改进：不足项：在演练过程中发现的应急准备缺陷。在发生紧急事件时，不能确保采取合理应对措施，来保护公众的安全和健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。①职责分配；②应急资源；③警

7、报、通报方法现程序；④通讯；⑤事态评估；⑥公众教育与公共信息；⑦保护措施；⑧应急人员安全和紧急医疗报务等。　　整改项：在演练过程中发现的，单独不可能在应急救中对公众安全和健康造成不良影响的应急准备缺陷。下次演练前纠正(特例），｛整改项上升为不足项：1.存在两个以上的整改项　　2.在多次演练中反复出现发现的整改项｝改进项：应急救援中予以改进的。不必一定要求予以纠正。　　演练的参与人员：参演人员、控制人员、模拟人员、评价人员、观摩人员。　　2、应急预案的制定和演练；　　预案编制程序：　　①成立预案编制小组-安全部门为核心、生产部门、技术、后勤

8、、工会、财务、HR等目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目