2016-2017学年度(上)听评课总结

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1、2016-2017学年度(上)听评课总结本学期在学校领导下,教评处继续开展听评课工作,现将工作情况总结如下:一、基本工作情况1.听评课听课、评课是学校教学管理的常规工作,更是教评处人员必须掌握的基本教学技能。教评人员深入课堂听课,既是履行职责的需要,也是辅助学校实施有效管理的重要手段。在常规听评课工作中,教评处采取不提前通知的方式,以衡量教师真实的教学设计水平、教学实施过程、教学实际效果及特色创新情况。在此基础上,遵照学校听评课标准,如实填写《常规教学评价表》,并综合听评课小组意见,汇总、整理教学评价表,形成电子文档。本学期,我校共有三个年级70个教学班,任课教师180人(含外

2、聘教师),截至期末,教评处已完成了全体任课教师的听课任务,总计听课200余节次,覆盖至全部教学班级。2.课堂监控教评处继续以课堂监控形式辅助常规听课活动,即利用监控室大屏幕观察各楼层教室、机房的授课及使用情况,共设93个点位,分别为一楼25个,二楼29个,三楼20个,四楼19个。由专人负责,每天进行实时监控。二、教学经验10经验来自于实践,搜集课堂上的精彩时刻,暖心细节,供任课教师共勉。1.用心设计教学环节,提高学生课堂参与度。学习英语课文阅读时,马文霞老师找出文中五个主人公,要求学生分组自读不同人物的对应部分;每组学生代表朗读课文,组内跟读,其他组挑错;学生翻译课文,总结词组

3、;教师补充、强调讲解,整理出板书,要求在书上记重点内容。整个过程环环相扣,逐步推进,学生参与度高。2.坚持课前小考,形成良性循环。高丽峰老师将课前小考作为常规教学环节,并有明确要求,如纸张的使用、上交的方式等。小考内容为上节主要知识点,要求全员参与,这对学生温故知新、前后衔接有着积极作用。长此以往将形成良性循环,学生必有收获3.授课情绪饱满,课堂气氛和谐。苏莹伟老师授课富有激情,擅长通过生动的语言、饱满的情绪去吸引、调动学生,课堂气氛轻松、活跃;陈震红老师授课时亲和的笑容贯穿始终,这种热情很容易感染学生,让学生亲近教师并提高听课注意力;傅庆梅老师在学生回答问题后,面带笑容发自内

4、心的赞美“非常好”,让学生感受到了尊重和鼓励,班级学生乐于举手发言。4.注重学生互助学习、合作学习。10孙奇威老师在专业课教学中,当个别学生提前完成任务时,安排其充当小老师为本组学生答疑,既不让他们有空闲时间又解决了其他同学的疑难,提高了课堂效率。且学生之间更乐于在讨论、争辩中寻求问题答案。5.鼓励学生多“说”,锻炼总结、表达能力。有的老师会为学生布置前置作业,让学生就某个话题或知识点阐述自己见解,或是直接采用小演讲、辩论赛的方式,让学生勇于开口,勇于表达不同见解,勇于争论。6.课堂管理有技巧,有效遏制课上不良现象。外聘教师迟德惠在学生管理上方法独到,颇有军事化风范,学生在其电

5、梯实训课堂上着装规范、统一(全体着工装、工鞋),准备阶段听从指挥,服从管理,井然有序,实训中互相照应,团结协作,训练有素;越来越多的教师利用课前时间统一收取手机,课后发还,在很大程度上遏制了这一不良风气,这学期上课玩手机的现象明显减少;有的教师允许学生在困倦的时候自行起立清醒一下。7.发挥班干部、机房管理员的辅助管理作用。班主任充分发挥班干部对课堂的辅助管理作用,有利于班级建设和学生行为习惯的养成。如部分班级在预铃响后即有班长在前面组织纪律,要求同学端正坐姿,准备好书本,下课时也很有礼貌,同学们均能服从管理。有的机房管理员工作认真、负责、有效,从班级站队、学生穿鞋套、进机房按位

6、坐好、纪律等都有管理,让本堂课有了良好开端。充分发挥机房管理员的作用,对任课教师会有很大帮助。10三、存在问题(一)教师方面:1.教法上没有突破。教学过程中重“教”不重“学”,较少为学生设计独立思考、自主尝试、互动交流和共享学习资源的学习活动,教学目标达成度低,学生的思维锻炼不够,创新精神和创新能力难以形成,课堂上缺少激励性、竞争性,气氛沉闷。课堂评价形式单一,依然以学生回答问题后老师记分居多,学生自评、互评、企业评价等极少出现在常规课堂上。2.课前准备不充分。不熟悉班级投影设备的使用情况,不提前调试,出现问题利用课上时间解决;用于书写的白板笔颜色浅淡,书写出的字迹不清楚;课堂

7、上讲解理论知识时照本宣科,或是照PPT读大段文字内容,缺乏深入讲解和适当展开;提问方式简单直白,让学生读PPT上的文字,缺乏思考性,知识含量不足;教学容量小,留有大段所谓的自学时间。3.疏于教学材料的研究与加工。很多科目的教材都有高教社、南开出版社配置的教学课件甚至是教案,教师疏于再加工,授课时照本宣科,没有深度和广度,同科目授课丧失个性,千篇一律;课件粗糙,PPT页面的内容多为教材的重复呈现,看不到意义所在;有的课件10一用多年,其中的案例都已失去时效性,没有及时更换;同科目课件简单拷贝,

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