仓库监盘报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划仓库监盘报告　　存货盘点报告　　一、盘点日期：XX年03月10日　　二、盘点仓库名称：A仓、B仓仓库负责人：；　　仓库记帐员：；仓库保管员：仓库概况：　　三、监盘参加人员：　　监盘人员监盘人员：公司盘点负责人：公司盘点人员：上述人员在监盘过程中，自始自终未离开现场。　　1　　五、监盘进行中的工作：　　1．监盘从点开始，共分个监盘小组，每个小组人，a．一人点数并报出型号、规格；b．一人记录《盘

2、点清单》。　　2．核对仓库报表结存数量与仓库存货帐结存数量是否相符；仓库存货帐结存数量与仓库存货卡数量是否相符；填制《存货表、帐、卡核对记录表》；3．盘点结束，索取《盘点清单》及《存货盘盈、盘亏汇总表》4．监盘统计：　　品种、型号共种，监盘种，占%；5．计算监盘正确率：　　监盘共种，其中监盘正确的有种，占%；六、盘点结束后的工作：　　2　　1.再次观察现场并检查盘点表单；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适

3、应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.复核盘点结果汇总记录；　　3.关注存货盘点结果与永续盘存记录之间出现重大差异的处理；　　4.关注被审计单位盘点方式及其结果无效时的处理，如果认为被审计单位的盘点方式及其结果无效，注册会计师应当提请被审计单位重新盘点。5.请参加复盘人员在《存货监盘结果汇总表》上签字；七、对盘点及复盘的评价：1.仓库管理人员对存货很熟悉；2.盘点工作及复盘工作很认真；3.对会计师需要的资料很配合。　　4.监盘

4、结果总体评价：盘点配合度高，正确率很高。　　监盘人员签名：　　3　　外购仓盈亏报告　　各位领导：　　您好！　　八月盘点于XX年8月31日完成，对生产部大部分物料进行的盘点经过分析，得出此次盘点结果如下：　　盘点方式：一次终结盘点　　盘点范围：外购仓　　盘点方法：　　1、采用仓库负责人主导盘点工作，调拨人手辅助盘点，为最终盘点的方式；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目

5、的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、对外购仓库，两大物料存放区域同时同步盘点的方式，两个小组及仓库共计　　两个地点，盘点A、B、C三大物料种类；　　3、由于是月度盘点，主要采用由PMC内部自行盘点。　　4、将盘点结果与盘点日8月31日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，　　判断盘点结果是否可以接受。盘点情况：　　一、盘点状况：　　A类：存货摆放整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况。　　B类：存货摆放基本整齐，货品保存较完好，95%以上无明显残破毁损情况。C

6、类：存货摆放基本整齐，货品保存80%完好，95%以上无明显残破毁损情况。　　二、盘点结果：　　8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。其中****盘亏，盘亏总数量为**个，其中****盘赢，盘赢总数量为**个，其余物料盘点无差异。　　三、盈亏问题点：　　1.C类物料一部分由于部分是物料到位后，整批量开至组装，过程中出现漏开单。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新

7、项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.A类物料一部分，其中锌合金物料，属内部调拨，流程中到货没有品检检验，仓库只能抽出部分产品进行抽检，导致部分物料混料，数量短少。　　3.软管类物料摆放不够整齐，盘点中出现混料。　　4.部分材料，采购回来直接进入车间生产，没有及时入库。　　四、原因分析：　　1.人员细心程度不够，未按数量逐一清点实物。及发货后未能及时开调拨单据至组装。　　2.仓储6S方面未监控到位，物料摆放杂乱，导致物料混料。　　五、解决方案　　1.对于漏开单现

8、象，后期对照C类小配件，进行每日抽查，保证数据的准确性。　　2.来料部分，由仓储组长负责监督，当日单据必须在当日完成，如有特殊原因，备注说明。　　3.针对锌合金物料混料，要求仓管对产品进行40%抽检，如发现问题，不予接收。　　4.针对仓储6S方面，已制定相关管理规定，后期按照相关制度，严格执行。　　六、后续工作重点　　1、加强管理。物料管理作为仓储管理中的一项重要工作，一定要做到，把好出　　入关，规范程序，常抓不懈；确保物料的账务一致性。目的-通过该培训